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戰略型招聘官實戰班:從招聘戰略制定到招聘技能深造 北京:2025年09月26日
【課程收益】 個人 助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理 學習雇主品牌管理的內涵和外延 提升人崗匹配度和候選人體驗的意識 熟知招聘渠道的鋪設和管理方法 增強招聘溝通高效性和影響力 把握人才規劃的概念 提升薪酬談判的“技藝” 學習候選人關系管理 學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能 組織 提升招聘......
高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢:2025年09月26日
課程前言 在當今競爭日益激烈的商業環境中,企業競爭的核心是人才的競爭,人才是企業發展的關鍵,能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢,他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人......
如何看人不走眼—招聘面試技巧 北京:2025年10月09日
課程介紹 新招聘環境下的選才實務-目標選材,“贏”戰未來 說明: 招聘類的課程分為:招聘體系建立;面試實務,其中面試實務還細分為分職位類型:一線崗位:管理崗位:行政崗位;銷售類崗位等。提綱備詢 寫在課程前面的話--關于新招聘環境 前幾年還在研究80后,轉眼間80后已經長成企業棟梁,成為管理人才去......
卓有成效的招聘和留才技巧 深圳:2025年10月23日
背景 / Background 企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業發展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才,企業才能實現跨越式的發展。 松下幸之助說:企業即人。企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大......
企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 深圳:2025年11月13日
課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力......
人力資源管理實務 上海:2025年09月23日
課程目標: 了解人力資源管理的內涵與特性,明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念 了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用 了解人才配置與甄選面試的要點與技巧 了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法 了解人力發展與企業培訓體系設計要點 課程大綱: 一、人力資源管理綜述 1.人力資源管理概論與特性 社會性 合適性 價值性 發展性 2.人力資源管理角色與內涵 專家顧問 員工服務 戰略伙伴 變革推動 3.人力資源管理的主要活動極其對企業組織的貢獻......
TTT培訓師三維實戰特訓 南京:2025年09月26日
課程背景 課程研發人中國TTT培訓首選實戰專家陳老師,結合多年來專注于對TTT培訓的研究以及五百余場各行業、各類型企業實戰培訓經驗,厚積薄發,為您揭開培訓師實戰技能提升的達芬奇密碼,已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛認同,學員滿意度長期保持在95%以上! 課程特色: 四多立體綜合訓練——實戰技巧多、實操工具多、實用資源多、實效演練多 一次報名,三次免費復訓機會! 課程收益 基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案! 如何快速掌控專業......
TTT-從專業/技術能手到傳道授業高手 上海:2025年10月18日
課程背景 1.一線專業/技術專家和經驗豐富的管理者擁有寶貴的工作經驗,這些蘊藏在專家中的經驗進行科學的萃取和加工后,將成為標準化的課程內容,可以進行規模化的傳承和復制,提高員工培訓質量; 2.尤其是專業的技術類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內容準確又要授課效果良好,專業/技術專家需要先掌握專業培訓知識,包括成人學習心理、課程開發技術以及課堂授課技術,未來才能因材施教,因地制宜的在培訓中根據學員特點,開發、微調并演繹課程,從而更有效地分享傳播企業專業/技術專家的&l......
量化成果—課程設計與開發 北京:2025年10月31日
課程背景 剛剛開始進行課程開發,有點找不到頭緒; 手頭的資料很多,但是不知道如何編排; 課程的邏輯很不容易整理清楚; 內容很多,不知道是不是都要講到,希望刪減,但是不知道從哪里下手; 課程比較枯燥,需要一些案例,希望知道哪里可以找到合適的案例;初次開發課程的人,往往不知道如何下手,如何把一個分享的 PPT 變成一個培訓用的教材 培訓受眾 企業內部培訓經理,專員,有 1-2 年授課經驗的內訓師 課程收益 此課程結束后,學員將能夠: 識別培訓問題與管理問題; 運用邏輯樹工具,分析......
《績效管理體系的建設與實施》 北京:2025年10月31日
課程介紹 績效管理是企業管理的核心,可為公司塑造高績效的文化、流程及高績效的團隊和個人,從而為公司不斷創造高效的業績。然而,對于如何將績效管理落到實處,許多管理者深感困惑—— 如何建立完善的績效管理體系?如何運用績效管理促進企業、個人業績的提升?如何讓績效評估更客觀公正? 針對以上問題,我們特邀原朗訊科技人力資源總監崔翔,與我們一同分享《績效管理實戰》的精彩課程,他緊扣績效管理過程中的誤區和常見問題,利用案例分析,將績效考核管理的核心技術、面談溝通技巧......