近期熱門勞動關(guān)系管理培訓公開課 Hot Trainings

工資支付法律風險控制與薪酬管理操作實務(wù)研修班 哈爾濱：2025年09月24日

課程對象： 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。 培訓內(nèi)容： 第一部分：工資支付一般規(guī)則......

入職、在職、離職管理與風控實戰(zhàn)訓練營 濟南：2025年09月25日

課程對象： 企業(yè)負責人，HR負責人員,工關(guān)系負責人,法務(wù)工會代表等 課程內(nèi)容 入職篇 一、企業(yè)用工模式與籌劃 1、勞動關(guān)系的認定、證據(jù) 2、五項標準厘清勞務(wù)關(guān)系 3、“外包”還是“派遣”？ 4、內(nèi)退、返聘跟企業(yè)是何種關(guān)系？ 5、實習生用工中的學問 6、關(guān)聯(lián)公司之間的用工 ......

勞資法務(wù)實操應(yīng)對策略、有效調(diào)崗調(diào)薪、與解雇辭退及違紀問題員工處理技巧 上海：2025年09月26日

課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規(guī)。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用人單位在勞動用工管理方面做到“精細化”，否則將難以證明勞動者“不合格、不能勝任工......

員工入職管理技巧與風險控制 深圳：2025年11月05日

課程介紹 新員工入職是企業(yè)解決用工需求的有效途徑，是建立勞動關(guān)系的第一步。在入職源頭處理好法律風險，大大有利于勞資關(guān)系處理；而如未在入職時未處理好相關(guān)法律問題，可能會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或加重法律風險。如何規(guī)避員工入職風險，是擺在企業(yè)面前的重要課題。 為幫助企業(yè)HR全面了解新員工入職時可能會發(fā)生的法律風險，在招聘新員......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原：2025年11月18日

課程背景： 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。 為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 上海：2025年09月27日

課程介紹： 全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，如何成為一個超級CHRO？迎接和擁抱變革，不僅是對個人職業(yè)生涯的思考，也是對人力資源管理領(lǐng)域的探索。 參加人員： 各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導、總經(jīng)理、......

新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 北京：2025年10月10日

課程背景： 外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略，進而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴格的要求，操作不當則很可能引發(fā)勞動爭議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對各種操作策略進行分析，提出專業(yè)的實務(wù)建議，以規(guī)避或減少相關(guān)風險，爭取能順利完成對相關(guān)人員的調(diào)整與優(yōu)化。 培訓對象： 各單位分管勞動人事的領(lǐng)導、人力資源總監(jiān)、......

向華為學習:以奮斗者為本的人力資源管理機制 北京：2025年10月17日

課程前言: 任正非在華為內(nèi)部說自己其實就做三件事： 第一件事情，就是做文化教員； 第二件事情，就是做干部隊伍建設(shè)，把整個隊伍建設(shè)的篩子不斷的去激活，不斷地去篩 選適合的干部，篩掉不符合組織發(fā)展需求的干部。 第三件事情，就是分錢（短期績效、中期激勵和長期股權(quán)）。 恰好，這幾件事情，也是人力資源管理最重要的幾件事情。 多數(shù)企業(yè)正在面臨的人力資源問題： ?做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業(yè)文化導向和企業(yè)文化落地管理體系； ?活力缺失、干部板結(jié)&mdash......

數(shù)智時代背景下的人力資源創(chuàng)新管理企業(yè)成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務(wù) 廣州：2025年10月21日

課程簡介： 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展新時代背景下，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展愈發(fā)依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業(yè)在激烈市場競爭中的關(guān)鍵。在當前經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人力資源需從企業(yè)管理實踐出發(fā)，服務(wù)企業(yè)......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術(shù) 廣州：2025年10月23日

課程背景： 管理學大師德魯克說過：“招聘是一切管理活動中最重要的環(huán)節(jié)之一。”企業(yè)只要在持續(xù)經(jīng)營就會有招聘需求，但招聘需求的側(cè)重又千變?nèi)f化：比如企業(yè)在快速發(fā)展期對人才的需求數(shù)量增大，需要對招聘的效率有更高的要求；再比如企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期對人才需求偏向高品質(zhì)，需要對招聘的質(zhì)量有更高的要求。 為了更高效更優(yōu)質(zhì)的為組織選拔人才，企業(yè)需要培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬、面試技能優(yōu)秀的面試官隊伍。而公司現(xiàn)有的情況是：大多數(shù)面試官由于本職工作任務(wù)為重對招聘技能技巧方面訓練不足，......

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