崗位管理培訓

崗位管理培訓公開課

面試官實戰訓練--高效招募與選聘技巧北京：2025年10月17日

讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法，特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析，很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是，培訓師在總結其將近十年，面試超過5000人，準確率超過90%的實踐經驗的基礎上，所提出的“王氏亂序提問法&rdquo......

TTT企業培訓師培訓課廣州：2025年09月26日

系統接受專業培訓師規范訓練，培訓能力、授課技巧、培訓師的系統知識得到快速地提升；輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求；完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；能夠快速完成課件開發，只占用極少甚至不占用工作時間；讓優秀的企業經驗傳承，培訓內......

企業解除勞動合同的協商談判與法律實務廣州：2025年09月26日

隨著中國人力資源法律環境的收緊，相關法律規范的健全與推行，企業的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗，我們往往有以下的困惑——如何有效地區分什么人該裁什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當利益？如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職？針對以......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐深圳：2025年11月14日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

崗位管理培訓內訓課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設主講：葛老師

第一部分管理基礎認知1、理解管理2、管理的職能3、管理的目標4、如何管理好崗位第二部分如何管理好崗位一、崗位做什么-----崗位職責清晰1、理解崗位分析2、崗位分析在崗位管理體系建設中的作用3、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法4、崗位分析的工作步驟5、崗位分析的內容1）明確崗位的基本信......

崗位管理體系建設主講：張老師

了解組織體系診斷方法掌握崗位設置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發展通道建設掌握勝任能力模型、任職資格標準建設的程序與方法【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具......

《組織行為學》主講：曾老師

俗話說：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個人各有不同，不管是工作經歷、學習背景、性格還是做事風格，不可避免存在一定的差異。作為管理者，針對不同的個體和群體，應采取怎樣的管理方式？如何更好地推動和實現“上下同心、其利斷金”的組織建設？學習組織行為學的目的，就是研究組織中人的心理和行為的規律性，......

解構人力資源三支柱，HRBP業務操作落地主講：張老師

1911年康芒斯在《商業信譽》中提出人力資源的概念1954年，德魯克在著作《管理實踐》中明晰了人力資源管理的職責和定義……時代變遷、人力資源管理一路走來……人力資源管理曾受到諸多質疑。我們不得不承認市場、業務、戰略等變化舊有的人力資源管理模式在受到前所未有的挑戰，......