熱門搜索關(guān)鍵字
長沙素質(zhì)模型培訓(xùn) 合肥薪酬體系培訓(xùn) 鄭州薪酬福利培訓(xùn) 武漢招聘面試培訓(xùn) 蘭州薪酬制度培訓(xùn) 太原職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 長春績效評估培訓(xùn) 沈陽員工管理培訓(xùn) 西安薪酬設(shè)計培訓(xùn) 臺州平衡計分卡培訓(xùn) 廈門企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 福州kpi績效考核培訓(xùn) 南昌人力資源管理培訓(xùn) 海口年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn) 南寧績效考核制度培訓(xùn) 貴陽企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 銀川人力資源經(jīng)理培訓(xùn) 石家莊員工關(guān)系管理培訓(xùn) 哈爾濱素質(zhì)模型培訓(xùn) 天津薪酬體系培訓(xùn) 杭州薪酬福利培訓(xùn) 大連招聘面試培訓(xùn) 青島薪酬制度培訓(xùn) 濟南職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn) 南京績效評估培訓(xùn) 無錫員工管理培訓(xùn) 昆明薪酬設(shè)計培訓(xùn) 成都平衡計分卡培訓(xùn) 重慶企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 長沙kpi績效考核培訓(xùn)人才招聘培訓(xùn)公開課
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 重慶：2025年09月23日
本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風(fēng)險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......
向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2025年10月17日
1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......
用經(jīng)營的思維做人才招聘 廣州：2025年10月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理課程收益：系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業(yè)素質(zhì)與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 廣州：2025年10月21日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
人才招聘培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
能打移動靶的人才招聘實戰(zhàn) 主講：徐老師
世界管理大師彼得.德魯克說：“企業(yè)的本質(zhì)就是創(chuàng)造客戶”。無論企業(yè)處于哪個階段，都理應(yīng)集中所有的戰(zhàn)略資源、人才資源等去滿足客戶需要、創(chuàng)造客戶、創(chuàng)造客戶價值。如若偏離了這個方向去選育用留人，很有可能會出現(xiàn)招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關(guān)人的問題。企業(yè)所有的問題，其實都是人的問題，選......
“咨詢教練式”人才招聘與甄選 主講：葛老師
如何選拔人才，有哪些專業(yè)的選拔人才的工具和方法，一直是HR專業(yè)人員及非HR部門經(jīng)理所關(guān)注的問題，本課程將帶領(lǐng)參訓(xùn)者解決上面的困惑。【課程收益及目的】1、掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業(yè)技術(shù)水平；2、掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才；3、提高招聘效率，提升入職人員的人才質(zhì)量。【課程特色】1、咨......
卓越面試官之人才招聘甄選實戰(zhàn)指南 主講：涵老師
導(dǎo)入篇：面試官成熟度評估回顧企業(yè)招聘流程與分工回顧過往招聘中踩過的雷與坑招聘技能測試與評估認證規(guī)則與通關(guān)介紹二、認知篇：企業(yè)招聘理念與人才觀1、華為、阿里、谷歌、寶潔等500強企業(yè)的招聘理念與人才觀2、你的企業(yè)招聘理念與人才觀3、招聘在人力成本中的位置與影響3、BAIN時代下，人才招聘面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新三、基礎(chǔ)篇：招聘的......
“基于產(chǎn)品思維的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄選成功率” 主講：李老師
企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一天第二天通過管理者角色和責(zé)任的認知，了解人崗匹配的原理。掌握工作分析在組織管理及人力資源管理體系中的邏輯，建立正確的崗位任職資格。?了解人力資源規(guī)劃的原理，通過招聘需求分析及鑒別，運用BEI行為事件面試法選擇合適的人才，同時提升企業(yè)雇主品牌形象。實踐成果：各組完成一個崗位的《工作說明書》?......
