北京薪酬福利培訓(xùn)

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北京薪酬福利培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個(gè)層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個(gè)理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計(jì)的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬福利管理北京：2025年10月31日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管、工會干部等課程收益:1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程3、了解崗位價(jià)值評估的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位價(jià)值評估4、通過現(xiàn)場模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能5、現(xiàn)場進(jìn)行職位評估練習(xí)，并提......

薪酬福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理蘇州：2025年10月22日

一、概念篇：1.薪資的相關(guān)概念2.薪酬分類3.薪酬分配的原則4.當(dāng)代先進(jìn)的薪酬管理模式與發(fā)展趨勢薪酬設(shè)計(jì)與薪酬調(diào)查二、工具篇：1.薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)——崗位分析與職位描述2.確定崗位工資的前提——職位評估（崗位測評）的方法三、技藝篇：1.薪酬定位2.薪酬結(jié)構(gòu)確定3.基本工資的......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧上海：2025年10月30日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商的質(zhì)量品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......

全情景采購談判技巧上海：2025年10月18日

• 掌握三字箴言，挖掘致勝密碼• 學(xué)會五環(huán)秘籍，制定雙贏策略• 掌握讓步技巧，掌控談判主動• 學(xué)會八招策略，應(yīng)對強(qiáng)勢供方對培訓(xùn)對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購總監(jiān)及經(jīng)理，供應(yīng)鏈總監(jiān)及經(jīng)理、采購工程師、供應(yīng)商管理工程師課程內(nèi)容：第一章：談判前的4個(gè)錦囊對方不跟你談怎么辦？萬一談......