近期熱門戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 杭州：2025年09月23日

課程背景 企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！ 中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公......

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 上海：2025年09月26日

適合對象： 董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊） 課程價值 1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者； 2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具； 3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽......

巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤 深圳：2025年09月26日

課程對象： 營銷副總、經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、等管理人員 課程背景： 在復(fù)雜的外部市場情況下，學(xué)員面對一個具有完備生產(chǎn)、財務(wù)、市場和人力資源部門的企業(yè)，在長達6年的經(jīng)營過程中，經(jīng)營者要不斷圍繞遠景目標(biāo)設(shè)定階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)體系，并在這......

商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州：2025年09月27日

課程背景： 一個企業(yè)的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財務(wù)管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發(fā)展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸&hellip......

公司治理與股權(quán)激勵 廣州：2025年09月27日

課程收益 企業(yè)家掌握通過股權(quán)治理公司及股東的權(quán)術(shù) 一次性從法律、管理、財務(wù)等多角度搭建公司控制權(quán)架構(gòu) 通過多案例反復(fù)強化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權(quán)設(shè)計技巧 構(gòu)建股權(quán)激勵方案的思維模，學(xué)會系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計方法 課程對象 董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo) 課程大綱 一、公司法人......

企業(yè)管理駕駛艙搭建工作坊 北京：2025年10月09日

課程背景 管理駕駛艙是一種高效可視化的管理工具，通過管理駕駛艙，管理者不再像過去月鮮需要從一堆統(tǒng) 計報表和密密麻麻的數(shù)字中尋找真正需要的信息，而是可以輕松直觀的了解企業(yè)的運營情況和發(fā)展趨勢, 及時察覺顧客需求，外咅麻境和競爭對手的動態(tài)變化，方便快捷的信息獲取不僅大大提高了管理者的反 應(yīng)速度，也讓經(jīng)營決策變得更加科學(xué)和準(zhǔn)......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 深圳：2025年10月14日

課程背景 在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題： 財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企......

企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 廣州：2025年10月14日

培訓(xùn)受眾: 副總及其以上管理者、領(lǐng)導(dǎo)人（包括董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事等） 課程收益: 1、現(xiàn)代、高端、長遠的企業(yè)經(jīng)營與管理知識 2、變革之道 3、發(fā)展謀略 課程大綱: 一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥? 二、如何做戰(zhàn)略決策? 三、當(dāng)下的危機應(yīng)對與企業(yè)進階靠啥？ 四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級換代？ 五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長......

如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng) 深圳：2025年11月08日

課程大綱 一、股權(quán)激勵的認知 1、什么是股權(quán)激勵 2、股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵 ——分配的頂層設(shè)計 ——分享文化的體現(xiàn) ——剩余價值分配的機制 ——人力知本資本化的工具 ——實施才有價值 3、對股權(quán)激勵的深......

企業(yè)價值增長戰(zhàn)略與數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型 廣州：2025年11月15日

課程背景 增長是企業(yè)的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環(huán)境變化下，在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代大背景下，無數(shù)原本優(yōu)秀的企業(yè)失去了業(yè)績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。民營企業(yè)更是面臨著前所未有的生存壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)家們不得不殫精竭慮尋找生存發(fā)展之道。 如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是企業(yè)......

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