戰略規劃培訓

戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼北京：2025年09月24日

1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行力，掌握戰略執行的關鍵：戰略解碼成業務目標/關鍵任......

戰略規劃與年度經營計劃落地廣州：2025年09月25日

清晰、科學的戰略規劃，細致、可行的年度經營計劃，和全面預算、績效考核一起，組成了集團公司經營管理的“方向感”。也是企業從戰略到執行、建立核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。每當您看到“戰略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業在哪些時候，需要重新制定或......

國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班昆明：2025年09月25日

第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼上海：2025年09月26日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

戰略規劃培訓內訓課程

戰略規劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實戰課程，演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰略規劃，確保一流的解碼執行，任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......

BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營主講：劉老師

1、圍繞戰略的三大核心主題：戰略規劃、戰略解碼與戰略執行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術和工具，以企業自身為案例完成戰略設計與決策、戰略澄清與解碼、戰略執行與控制。2、形成有效的戰略決策、業務設計，讓中高層達成戰略共識；澄清戰略關鍵任務，解碼戰略至績效管理體系，目標清晰，激勵有效；圍繞流程組織優化、資源有效配置......

創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃主講：王老師

中國改革開放已經超過40年了，中國企業談論戰略也至少超過20年，目前中國企業已經不是進行要不要戰略規劃的科普教育，而是需要戰略管理深度變革的新思想、新思維。波特的紅海戰略將企業競爭定位在產業鏈優勢上差異化與低成本，藍海戰略將企業定位在尋找沒有競爭的藍海市場，在這樣的情況下，一個全新的競爭戰略產生了，一個創造不平等競爭力......

營銷戰略規劃與品牌競爭力主講：莊老師

第一模塊：營銷思維•經濟轉型中營銷模式升級■ 單元共享經濟時代營銷新思維■ 單元經濟轉型中的新營銷變革第二模塊：戰略選擇•互聯網時代下的市場機遇■ 單元互聯網時代下的深度營銷■ 單元互聯網下半場的市場機遇第三模塊：品牌定位•營銷策劃與品牌戰略規劃■ 單元市場定位與營銷戰略規劃■ ......