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戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 上海:2025年09月26日
當前企業在戰略經營與全面預算上所面臨的挑戰:1、如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。2、如何系統構建企業的戰略管理能力,避免戰略方向的失誤,降低企業經營風險。3、如何共識業務部門對經營的理解,從而承接戰略,避免戰略規劃與經營管理兩張皮。4、如何通過合理配置資源,加強全面預算的協同度,實現企業穩定且......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海:2025年09月26日
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地(如下圖管理執行與監控):企業常見問題1、看不到:企......
《年度營銷戰略規劃(OGSM)》課程 上海:2025年09月26日
《年度營銷戰略規劃(OGSM)》旨在通過兩天時間系統的學習制定年度營銷戰略規劃的方法,并結合經典案例的深入剖析和實戰沙盤的演練,確保學員學以致用,助力企業營銷力提升。課程為什么值得信賴:1. 21年專注品牌戰略咨詢,具備不同行業現狀的深度認知;2. 持續3-5年深度服務的多個經典案例;3. 帶走全套實操工具,每個工具均......
EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃 上海:2025年10月03日
通過1天的EHS經理人戰略規劃及目標決策管理課程,將有效的幫助EHS經理人們掌握企業發展的戰略規劃與企業EHS的戰略規劃的結合確定。圍繞長遠發展的戰略規劃,如何制定有效的EHS績效考核目標、指標,并予以正確、按時的實施。課程收益隨著經濟的發展,EHS管理及EHS經理人在現代企業中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的E......
內部控制 北京:2025年09月27日
1. 學會制定實施企業內部的風險控制計劃2. 學會如何建立企業的信用管理體系3. 掌握風險評估工具、了解企業內部控制的關鍵點4. 掌握內部審計的多種方法培訓對象:企業董事長、總經理、財務總監、各部門經理、中高層管理人員及相關財務人員等課程大綱:備注:以下內容版權所有,僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年10月17日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......