集團(tuán)管控培訓(xùn)

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集團(tuán)管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團(tuán)管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班武漢：2025年09月26日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計分卡上海：2025年10月09日

單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比，集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級數(shù)的變化。如何有效地推動公司的集團(tuán)化發(fā)展，實現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴(kuò)張過程中的風(fēng)險，已經(jīng)成為眾多中國集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來的集團(tuán)化發(fā)展中，中......

公司治理與集團(tuán)管控深圳：2025年10月23日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

公司治理與集團(tuán)管控杭州：2025年10月23日

集團(tuán)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《集團(tuán)管控模式的本質(zhì)與構(gòu)建策略》主講：趙老師

1、通過各章節(jié)實際的案例分析，讓學(xué)員能提高對企業(yè)集團(tuán)管控體系的認(rèn)識，并能結(jié)合學(xué)員企業(yè)實際，診斷和分析企業(yè)集團(tuán)管控方面存在的不足與缺陷；2、提升學(xué)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對集團(tuán)管控體系的自我評估能力，并建立有效的各種集團(tuán)管控方法和手段；3、通過互動的案例分析，幫助學(xué)員企業(yè)建立符合自身實際的有效的企業(yè)集團(tuán)管控體系。授課對象企業(yè)......

集團(tuán)管控主講：楊老師

第一部分：為何要加強(qiáng)集團(tuán)管控 1.企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)公司 2.組建企業(yè)集團(tuán)的目的 3.集團(tuán)化企業(yè)的現(xiàn)實矛盾與困惑 4.加強(qiáng)集團(tuán)管控的目標(biāo)：風(fēng)險受控下的集團(tuán)整體價值提升，1+1>2 1)信息對稱 2)風(fēng)險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰(zhàn)略協(xié)同討論：某某集團(tuán)目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？第二部分：集團(tuán)管控......

如何成功實現(xiàn)——企業(yè)集團(tuán)管控？主講：康老師

《如何成功實現(xiàn)集團(tuán)管控？》高級培訓(xùn)大綱熱烈歡迎！這是一個歷史性的、里程碑式的課題她將帶給您和您的集團(tuán)破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——讓我們一起來歡呼：《集團(tuán)財務(wù)管理》的隆重誕生！導(dǎo)言一、最基本的哲學(xué)思想、管理思想 1+1≠2 整體大于部分的簡單之合大科學(xué)家牛頓的困惑：地球第一......

集團(tuán)管控中國最佳實踐2.0 主講：秦老師

VUCA時代外部環(huán)境的volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性)對集團(tuán)型企業(yè)整體管控能力與戰(zhàn)略協(xié)同能力提出了更高的要求：首先外部環(huán)境快速的迭代迫使企業(yè)集團(tuán)必須提高自身的商業(yè)洞察力，以求通過卓越的集團(tuán)管控提升企業(yè)集團(tuán)對外部環(huán)境的敏感性與......