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海爾文化與海爾管理模式高級培訓班 西安:2025年09月23日
創立于1984年的海爾集團,經過20余年持續穩定的發展,已成為在海內外享有較高聲譽的大型國際化企業集團。原國家經貿委在全國范圍內推廣“海爾經驗”以來,每年有約幾十萬人到海爾集團參觀,海爾的OEC管理法、即時激勵、生產管理、質量管理、企業文化建設等,成為眾多國內企業學習的對象。尤其是海爾的OEC管......
集團型企業財務管理模式 廣州:2025年09月26日
董事長、總經理、公司管理層、各部門負責人、經理、主管、負責預算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱:一、集團型企業的特點與管理模式1. 控制是所有大企業面對的共同挑戰2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制......
《華為管理模式》特訓營 深圳:2025年09月26日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
《培訓管理模式創新》—運用企業大學(商學院)的思維造具有戰略價值的培訓中心 廣州:2025年09月26日
互聯網+大數據時代,企業培訓到底該如何體現自己的價值?企業培訓體系到底該如何運營,實現做好業務部門的績效伙伴?培訓如何有效支撐企業戰略目標落地?培訓如何有效幫助業務部門解決績效問題?如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度?培訓整體缺乏規劃,需求確定不科學影響整體效果?“空降兵”成功率低,知識......
管理模式培訓內訓課程
高績效團隊管理模式設計 主講:陳老師
使用心理學的理論和知識,促使管理者了解高績效團隊的主要特征,如何打造高績效團隊。課程大綱1、高績效團隊的主要特征1.1案例分析1.1.1冠軍隊與明星隊的對決1.1.2西天取經團隊對我們的啟示1.1.3水滸傳中楊志隊失敗的啟示1.2高績效團隊的主要特征總結2、打造高績效團隊的三原則2.1目標的確定與使用2.2制度的主要形......
設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式 主講:李老師
導入:變革的企業環境與TPM管理必要性第一講:筑基篇——TPM核心理念與價值創造一、向設備要效益——賺錢的TPM1. 基于預防思維的BM事后維修到TPM全面生產性維護——BM、PM、CM、MP2. 設備綜合效率化最大化3. 排除生產活動中的16大損......
國企創新思維: 數字化與商業模式和管理模式升級 主講:金老師
一、國企數字化時代模式升級之業務創新——價值設計與業務系統升級1、數字化轉型:企業轉型升級的3個關鍵入口1-1 數字化轉型的內涵、特點和發展階段1-2 企業成長金三角:數字化轉型下的市場成長路線圖2、商業模式核心與企業業務系統優化2-1什么是商業模式的4大關鍵要素?2-2 如何挖掘客戶價值背后的......
構建精細化管理模式 打造精益執行力 主講:李老師
第一章、前言通過歷史案例介紹,企業管理如何定位,目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎?扎實的管理怎樣做?3、中日企業定位有何區別?4、中日企業管理有何區別?5、企業3要素-如何讓管理實現要效益6、企業競爭環境的變化國際競爭國內化,國內競爭國際化 從市場到現場化的競爭7.企業管理模式的......