宋逸之老師

宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略創(chuàng)新專家

商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

上海海事大學(xué)工學(xué)博士

南昌大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士

江西財經(jīng)大學(xué)MBA碩士生導(dǎo)師

沃瑪城市商業(yè)董事、江鈴集團易至出行獨立董事

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特邀講師

曾任：云峰集團（綠地集團旗下） 戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)

曾任：上海土木方圓企業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

曾任：正邦集團流通 事業(yè)部物流總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+與新經(jīng)濟、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃

曾主持或參與國家自科和省級課題10余項，發(fā)表論文超過30篇，出版著作和教材4部。

部分著作與論文：

2012年著作：物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力優(yōu)化與協(xié)調(diào)：理論與模型

2013年著作：國際物流與貨運代理運作

2016年著作：物流服務(wù)營銷

2009年論文：物流服務(wù)供應(yīng)鏈中基于期權(quán)契約的能力協(xié)調(diào)

2009年論文：不對稱信息和風(fēng)險規(guī)避下基于能力期權(quán)契約的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，

2012年EI論文：Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters

2012年EI論文：Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game.

宋老師專研宏觀經(jīng)濟和商業(yè)模式15年，任職江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師，帶領(lǐng)學(xué)生團隊多次獲得省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽一、二等獎，因此被評為“金牌講師、教學(xué)十佳”。也曾為上藥集團、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個行業(yè)領(lǐng)先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營銷、內(nèi)部管控咨詢服務(wù)，涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個行業(yè)。

老師超過500場的實踐培訓(xùn)經(jīng)歷，主講宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)投資、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程，學(xué)員有500多名市廳級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，至今累計有30000名學(xué)員，課程好評度達98%。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)：

01-任職期間，組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級合伙人，搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團隊，人均年產(chǎn)值超過40萬，利潤率超過40%，部門多次被評為“最佳業(yè)績團隊”。

02-為上藥集團、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務(wù)，客戶滿意度90%以上，為公司創(chuàng)收900余萬，尾款回收率超過95%。

03-構(gòu)建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型，成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式，提升服務(wù)轉(zhuǎn)化和落地能力，客戶的價值獲得感大大提高。

云峰集團（綠地集團旗下） 戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)：

01-搭建并完善集團戰(zhàn)略研究部的組織架構(gòu)及其職能，發(fā)揮了集團智囊團和情報機關(guān)角色的重要作用，部門多次被評為年度先進部門。

02-重點針對物流戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，考察市場并從項目投資角度進行專業(yè)評估，成功投資3個重大項目，成為集團新的業(yè)務(wù)增長點和利潤貢獻點，利潤貢獻占比從21%提升至36%。

03-多次對二級公司投項目進行可行性論證和風(fēng)險評估，有效控制集團投資風(fēng)險，項目投資成功率提升了近15%。

授課案例：

01-曾分批為江西省委組織部500多名市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部講授《中國宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)融合》、《中國新經(jīng)濟形勢與5G產(chǎn)業(yè)融合》，屢次被學(xué)員評為最佳講師。

02-曾為西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、江西省人大、江西高院、江西稅務(wù)局、江西信訪局、肇慶稅務(wù)局、溫州市人大等30多個國家行政機關(guān)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與中國新經(jīng)濟》，獲得機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員高度評價。

03-曾為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)共超過1500名總裁班學(xué)員和MBA學(xué)生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》，學(xué)員評價極高，深受啟發(fā)。

04-曾為東方航空、綠地集團、江鈴集團、天越集團等40多個企業(yè)講授《“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》，獲得學(xué)員一致高度好評。

05-曾為中國銀行、工商銀行、招商銀行、北京銀行、郵儲銀行、浙江農(nóng)商行、中國人保、江西金投等金融投資機構(gòu)講授《全球視野下的中國經(jīng)濟發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)》、《中國宏觀經(jīng)濟分析與投資機會》，學(xué)員一致反應(yīng)干貨滿滿，對于如何把握經(jīng)濟政策趨勢和周期性投資機會深受啟發(fā)。

06-曾為中國電建、中國華電、浙能電力、山東電力建設(shè)、中國水電顧問、鳳臺電廠等能源與建設(shè)單位講授《中國經(jīng)濟趨勢分析與能源行業(yè)機遇》，學(xué)員紛紛表示老師能將宏觀形勢與行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，課程質(zhì)量相當(dāng)高。

07-曾為武漢郵政、江西郵政、青島郵政、菏澤郵政等單位講授《中國快遞行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》，學(xué)員評價既有專業(yè)深度，又有視野高度，一致評價高分。

08-曾為汾酒集團、長江勘查設(shè)計院等單位講授《全球視野下的新格局、新經(jīng)濟、新技術(shù)與新模式》、《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃與機遇把握》課程，學(xué)員一致反饋信息前沿，知識量龐大，具有醍醐灌頂?shù)母杏X。

09-曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》，學(xué)員評價高，反饋實戰(zhàn)效果好。

主講課程：

《看透現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)未來——中國新經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新》

《審時度勢，把握紅利——供給側(cè)改革下的中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與投資機會》

《全球背景下的中國經(jīng)濟發(fā)展與中美貿(mào)易戰(zhàn)揭秘：基于價值鏈與產(chǎn)業(yè)升級視角》

《聆聽時代最強音 把脈經(jīng)濟新趨勢——最新兩會精神解讀及宏觀經(jīng)濟形勢分析》

《新格局、新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)、新模式——基于新經(jīng)濟形勢研判的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《智慧底座，跨界融合——5G商用卡位與商業(yè)模式創(chuàng)新》

定制課程：

《整裝待發(fā)，重走輝煌之路——新時期下國有企業(yè)改革與公司治理》

《打造管理執(zhí)行力——團隊建設(shè)與卓越執(zhí)行力鍛造特訓(xùn)營》

《實業(yè)再續(xù)傳奇——傳統(tǒng)企業(yè)武裝互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新》

《新經(jīng)濟下的民營企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新》

《管理者的管理素養(yǎng)鍛造》

《移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新》

《房地產(chǎn)＋互聯(lián)網(wǎng)背景下的社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式升級》

《高速公路企業(yè)收費營銷創(chuàng)新與服務(wù)區(qū)商業(yè)開發(fā)》

《企業(yè)頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃》

授課風(fēng)格：

◆ 具有宏偉的世界觀，課程信息量大，擅長將經(jīng)濟、政治、人文、哲學(xué)、科技等領(lǐng)域進行跨界有機融合，善于啟發(fā)學(xué)員思考，經(jīng)常讓學(xué)員有種腦洞大開，醍醐灌頂?shù)母杏X，拓展學(xué)員認(rèn)知能力和認(rèn)知邊界。

◆ 深厚的理論功底，結(jié)構(gòu)化思維強，視野開闊，視角獨特，善于將宏觀與微觀融為一體。

◆ 富有激情，課堂生動，幽默詼諧，語言通俗易懂，秉承“真佛只說家常話”授課情景感強。

◆ 源于復(fù)合型的職業(yè)履歷，以及豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗，案例隨手拈來，課程實戰(zhàn)性和落地性很強。

部分服務(wù)客戶：

【政府單位】江西省委組織部市廳領(lǐng)導(dǎo)干部班、縣處領(lǐng)導(dǎo)干部班、江西省人大、江西高院、江西省林業(yè)廳、江西省水利廳、江西省稅務(wù)局、江西省信訪局、江西科協(xié)、西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、樂清市人大、宜春政協(xié)、上饒商務(wù)局、新余工信委、景德鎮(zhèn)科協(xié)、進賢縣委、龍南縣委、瑞金縣委、鉛山縣委、奉新工業(yè)園、蘆溪法院、信豐稅務(wù)、廣豐開發(fā)區(qū)、灣里區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部……

【事業(yè)單位及國企】工商銀行、中國銀行、招商銀行、北京銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行、中國人保、中國電建、中國華電、中國水電顧問、浙能電力、山東電建、鳳臺電廠、東方航空、上海綠地、上藥集團、浙江醫(yī)藥、分酒集團、廣州王老吉、上海建工、長江勘探設(shè)計院、武漢／青島／菏澤郵政寄遞、江西省工商聯(lián)、南昌市工商聯(lián)、江西省核工業(yè)、江西省地質(zhì)局、江西高投、江西水投集團、南昌工控、南昌煙草、南昌印鈔、江銅集團、江鈴集團、江西水務(wù)、江西廣電、江西公交、江西萍鋼、江西鹽業(yè)、江西高速暢行、南昌中小企業(yè)服務(wù)中心、中國人保、樟樹廣電、高安廣電……

【民營企業(yè)】浪莎集團、波司登、羅萊、O.T.C.媽咪、雅芳婷、康乃馨、紅人服飾、花雨傘、天之錦、香港步步高、不知服飾、圣格襪業(yè)、白玉蘭、維科、SSJD、仁和藥業(yè)、天越集團、大自然制藥、萬科地產(chǎn)、安邦保險、三一重工、正邦集團、惠民汽配、浙江天榮、北京奧順通、藍海物流、萬佶物流、贛興果業(yè)、沙嗲王、筷道·大連漁港、中快餐飲、紅牛春天、良友食品、來伊份食品、上海九陽堂、江蘇金谷、中鈔國鼎、阿凡達旅游……

部分客戶評價：

我聽了這么多課，宋老師的課程尤其讓人耳目一新，確實讓人欽佩，視角很獨特，深受啟發(fā)，幫助我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部清晰地梳理了中國經(jīng)濟發(fā)展改革的脈絡(luò)梳理，結(jié)構(gòu)化地把握中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展動向。

——南昌市政協(xié) 羅副主席

今天下午宋老師的課十分精彩，受益匪淺。我們中小企業(yè)左右不了趨勢，但可以順勢而為，讓自己活得更精彩。宋老師的商業(yè)模式創(chuàng)新方法很實用，確實給我很多啟發(fā)，非常感謝宋老師。

——浙大MBA總裁班 方總

作為一個基層黨政機關(guān)工作的干部，聽了宋博士的宏觀經(jīng)濟課，一點都不覺得枯燥，知識面非常廣，有相當(dāng)高度，同時也很接地氣，整個課程緊湊高效，我準(zhǔn)備請宋老師給我們縣全體干部上一次這樣的課，開拓開拓視野。

——江西贛州某縣 邱書記

宋老師結(jié)合我們大健康產(chǎn)業(yè)，從宏觀的高度幫助我們了解國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和挖掘產(chǎn)業(yè)機會，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)＋的技術(shù)變革動向，梳理了我們行業(yè)的幾種先進商業(yè)模式，非常多干貨，也印證了之前我的很多戰(zhàn)略思考，非常感謝。

——天越集團 王總

這次請宋老師來授課太值得了，上課非常有激情，語言又風(fēng)趣幽默，案例非常多，而且非常新，我們學(xué)員學(xué)習(xí)熱情很高，給我們培訓(xùn)組織工作加分不少。

——景德鎮(zhèn)科協(xié) 黃主席

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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