戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道深圳：2025年09月26日

通過(guò)對(duì)中美兩國(guó)企業(yè)的對(duì)比研究，老師結(jié)合自身近十年從事投資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題，開(kāi)發(fā)了本次課程；本課程的講授深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；本課程的顯著特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并且能夠給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落......

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式北京：2025年10月18日

總經(jīng)理，董事長(zhǎng)，副總，高管，各個(gè)部門(mén)決策人等。【課程大綱】一：戰(zhàn)略思維與企業(yè)家精神（一）企業(yè)家的首要任務(wù)是戰(zhàn)略思考企業(yè)家的戰(zhàn)略思維；企業(yè)家的戰(zhàn)略思維方式；基業(yè)長(zhǎng)青的精神；（二）企業(yè)家精神與戰(zhàn)略能力的提升1、企業(yè)戰(zhàn)略的制定：首先來(lái)自于企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件實(shí)事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；在......

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用上海：2025年10月30日

營(yíng)銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營(yíng)銷思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營(yíng)銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式投入的邊際增長(zhǎng)越來(lái)越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會(huì)投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代，營(yíng)銷已經(jīng)不簡(jiǎn)單......

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場(chǎng)規(guī)劃廣州：2025年11月08日

一、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對(duì)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局的解讀2.企業(yè)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營(yíng)銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場(chǎng)，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科學(xué)的市場(chǎng)布局，聚焦突破重點(diǎn)市場(chǎng)，帶動(dòng)周邊市場(chǎng)3.如何做好產(chǎn)品的定位與優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)......

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級(jí) 主講：彭老師

前言篇：世界一流的財(cái)務(wù)管理體系的功能升級(jí)一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的功能與局限1. 會(huì)計(jì)核算2. 反映過(guò)去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財(cái)務(wù)管理體系的五大功能與升級(jí)1. 支撐戰(zhàn)略2. 價(jià)值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè)務(wù)5. 管控風(fēng)險(xiǎn)討論：新型財(cái)務(wù)管理體系的功能對(duì)財(cái)務(wù)人員的挑戰(zhàn)定位篇：CFO的角色轉(zhuǎn)型與升級(jí)一、CFO的四個(gè)角色角色1：價(jià)......

持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：苑老師

1.收獲對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的澄澈認(rèn)知，提升戰(zhàn)略思辨縱深能力2.掌握經(jīng)典方法工具的實(shí)踐應(yīng)用，培訓(xùn)后可直接應(yīng)用于管理實(shí)踐3.通過(guò)真實(shí)案例研討和結(jié)合自身實(shí)際的探索演練，設(shè)防雷區(qū)少走彎路【課程大綱】一、上篇企業(yè)發(fā)展之路與“持續(xù)增長(zhǎng)之痛”1.企業(yè)的生命與成長(zhǎng)有規(guī)律嗎1)企業(yè)生命周期模型2)企業(yè)發(fā)展......

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成主講：彭老師

課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理之道第一講：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)——支持公司戰(zhàn)略，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動(dòng)態(tài)性、協(xié)同性、價(jià)值性三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理活動(dòng)的內(nèi)容1. 戰(zhàn)略決策支......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書(shū) 主講：劉老師

第一單元：企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn)，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(shí)(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么?我們對(duì)未來(lái)的愿景規(guī)劃-在未來(lái)渴望成為的樣子我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)-中期與長(zhǎng)期二.戰(zhàn)略管理導(dǎo)論變動(dòng)環(huán)境下主管應(yīng)有的心......