公司治理培訓(xùn)

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公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理結(jié)構(gòu) 上海：2025年09月23日

一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的法人地位有限責(zé)任制度公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系2.法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度的特征二、公司治理1.內(nèi)部治理定義2.內(nèi)部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內(nèi)部治理的條件4.公司為什么要設(shè)董事會？董事的三重修煉董事會的構(gòu)建與運作董事會成員構(gòu)成（中國）董事會基......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班成都：2025年09月26日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班武漢：2025年09月26日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

2023年國有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升武漢：2025年09月26日

第一部分：政策理論及工作實務(wù)1、完善國有企業(yè)公司治理理論創(chuàng)新；2、加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度有關(guān)政策解析；3、上市公司獨立董事制度改革相關(guān)政策解讀；4、《公司法（修訂草案）》解讀及國有企業(yè)適用；5、國有企業(yè)董監(jiān)事履職能力解析；6、董監(jiān)事履職受限救濟(jì)機制與風(fēng)險對沖；第二部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1......

公司治理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從”越位缺位”到回歸價值和權(quán)力中樞 ——公司治理的本質(zhì)與四大價值點主講：駱老師

長期以來，公司治理處于“姥姥不親，舅舅不愛的狀態(tài)”，在中國商業(yè)文明提升的過程中，這是需要改變的。——《董事會》雜志所有制不能 100%決定所有問題，更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)理人制度。——中化集團(tuán)董事長寧高寧要想增強投資人信心，繼續(xù)拓展融資渠道，......

國企改革背景下公司治理管控主講：陳老師

1、政策驅(qū)動與改革深化新一輪國企改革以建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為核心目標(biāo)，強調(diào)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變；國家通過《公司法》修訂（2024年）、國企改革三年行動方案等政策框架，推動治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控能力提升，要求企業(yè)實現(xiàn)決策科學(xué)化、監(jiān)督有效化、資源配置市場化。2、國......

公司治理與三會運作主講：徐老師

學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延；明確知道公司治理中風(fēng)險防范及糾紛解決；清楚投資及并購中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的；如何通過三會運用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理適用范圍董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才教學(xué)方式案例分析、主題......

家族傳承與公司治理主講：魏老師

伴隨著國內(nèi)走過幾十年的改革開放之路，從企一代向二代、三代的傳承是很多企業(yè)都在面臨的一個問題，如何做好企業(yè)傳承，避免因為權(quán)利的紛爭造成企業(yè)經(jīng)營上巨大的挑戰(zhàn)和問題是每個企業(yè)家必須思考的問題，在此前提下，如何做好決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和分紅權(quán)的三權(quán)分立，做好企業(yè)治理，才可能真正實現(xiàn)企業(yè)的傳承，培育百年企業(yè)。【課程收益】本課程將從頂層......