戰(zhàn)略決策培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

戰(zhàn)略決策培訓公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程深圳：2025年10月28日

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐老師先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性，......

戰(zhàn)略規(guī)劃：推動高質(zhì)量的增長佛山：2025年10月31日

企業(yè)的中高管理者、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門匹配為最佳課程背景一.高質(zhì)量的增長＝正確的戰(zhàn)略＊有效的行動“不確定時代”，已轉(zhuǎn)化為“高度不確定時代”。細節(jié)決定成敗，敗了可以卷土重來；戰(zhàn)略決定生死，出局了何談機會？方向?qū)α耍掳牍Ρ叮环较虿粚ΓΠ踪M；方向錯了，努力就是犯罪。戰(zhàn)略規(guī)劃明確方......

走近騰訊&大疆-用戶思維與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新之道深圳：2025年10月09日

一、前言移動互聯(lián)時代，變化更快，顛覆式創(chuàng)新機會更多，進入門檻更低，競爭更激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)成功，需要更快的洞察力和創(chuàng)新力。本期標桿企業(yè)行讓我們一起走進騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因，也是他們共同的原因，那就是：創(chuàng)新！騰訊作為深圳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的超4......

經(jīng)營分析與決策支撐訓戰(zhàn)營北京：2025年10月20日

第一模塊、經(jīng)營分析與決策的價值模型經(jīng)營分析的價值：用數(shù)據(jù)回顧過去、錨定當下、驅(qū)動未來經(jīng)營分析路徑向?qū)ж斀?jīng)指標分析→價值鏈分析→業(yè)務(wù)動因分析→解決方案測試→結(jié)果反饋經(jīng)營分析工具信息處理工具：預(yù)測技術(shù)（時間序列法、因果關(guān)系預(yù)測）傳統(tǒng)決策分析工具：價本量利測試、敏感性分析、邊際分析、精......

戰(zhàn)略決策培訓內(nèi)訓課程

商業(yè)服務(wù)業(yè)借助Ai進行戰(zhàn)略決策與落地實踐主講：黃老師

一、破局——國產(chǎn)AI戰(zhàn)略與國家機遇1、國產(chǎn)AI技術(shù)全景與政策紅利工具鏈全景：深度學習框架（百度PaddlePaddle/華為MindSpore）、大模型平臺（智譜GLM/百川）；政策包：工信部“AI+”專項行動、地方AI產(chǎn)業(yè)園區(qū)補貼（如上海AI高地政策）；案例：阿里云ET......

企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略決策主講：廖老師

1．適用性。適用于任何不同規(guī)模和性質(zhì)企業(yè)高層，無論是國有企業(yè)和還是民營企業(yè)；2．實戰(zhàn)性。提供了戰(zhàn)略管理的各種工具和方法并且輔以案例、互動等形式；3．通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實的案例解釋深奧晦澀的專業(yè)術(shù)語；課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展的基本命題1.1企業(yè)本質(zhì)與戰(zhàn)略管理、運營管理1.2企業(yè)本質(zhì)與公司治理1.3企業(yè)發(fā)展基本命題一：......

系統(tǒng)思考力——創(chuàng)新增長、解決問題、戰(zhàn)略決策主講：鄭老師

在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著市場競爭加劇、技術(shù)快速迭代、客戶需求多樣化等諸多挑戰(zhàn)。個人在工作中也常常需要面對多維度的問題，如何從整體視角出發(fā)，系統(tǒng)地分析和解決問題，成為企業(yè)和個人發(fā)展的關(guān)鍵。系統(tǒng)思考力作為一種能夠幫助我們看清事物本質(zhì)、把握內(nèi)在規(guī)律的能力，正受到越來越多企業(yè)和個人的重視。它不僅能助力企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)......

高績效管理：戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導力與創(chuàng)新主講：盛老師

1.了解什么是決策能力2.如何在實際工作中運用決策3.導入決策分析模型，掌握他的應(yīng)用4.了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導意識；5.了解管理職務(wù)的重點，提升管理及領(lǐng)導才能；6.提高有效的領(lǐng)導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；7.培養(yǎng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度；8.認識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導行為的主......