股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

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股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)籌劃上海：2025年09月23日

股權(quán)激勵(lì)，一般是指企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)有條件地給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益或與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)的其他權(quán)益，使被激勵(lì)對(duì)象參與、分享企業(yè)成長(zhǎng)的收益，以期能為公司施展才智、長(zhǎng)期服務(wù)。國(guó)家鼓勵(lì)重組以及給予企業(yè)和員工的優(yōu)惠政策，那么企業(yè)該如何操作？在搭建員工激勵(lì)計(jì)劃時(shí)要注意哪些內(nèi)容？如何才能降低稅......

企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)問(wèn)題之股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操兩部曲南京：2025年09月23日

【實(shí)戰(zhàn)專家】股權(quán)設(shè)計(jì)專家顧問(wèn)分享成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授頂層設(shè)計(jì)、實(shí)操方法論【落地務(wù)實(shí)】咨詢案例眾多，不尚空談，從過(guò)程談到結(jié)果，實(shí)操性強(qiáng)，學(xué)練結(jié)合【穿透本質(zhì)】告知關(guān)鍵問(wèn)題，理清重點(diǎn)脈絡(luò)，迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍，直達(dá)核心【系統(tǒng)掌握】對(duì)定君原則、常見(jiàn)模式、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作步驟系統(tǒng)學(xué)習(xí)學(xué)員對(duì)象企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、CＥＯ、......

股權(quán)激勵(lì)方案沙盤模擬班（3天2夜）深圳：2025年09月25日

通過(guò)培訓(xùn)使客戶能了解股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，熟悉股權(quán)激勵(lì)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件操作及模擬訓(xùn)練，通過(guò)專家輔導(dǎo)，使客戶能結(jié)合企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)可落地的股權(quán)激勵(lì)方案，培訓(xùn)結(jié)束后，有專家實(shí)時(shí)的輔導(dǎo)與追蹤服務(wù)，確保所有客戶企業(yè)包教包會(huì)、包出股權(quán)激勵(lì)方案、包方案落地！【課程提綱】第1天上午一、股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)篇1、什么是公司制企業(yè)？2、什么是股份、股......

股權(quán)激勵(lì)法--留駐核心人才北京：2025年09月25日

目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵(lì)”問(wèn)題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問(wèn)題,薛博士“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,開(kāi)啟人才價(jià)值的“金鑰匙”。很多企業(yè)......

股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

股權(quán)激勵(lì)核心主講：徐老師

過(guò)去，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)通常采用津貼提升、職務(wù)提升和任務(wù)目標(biāo)完成作為獎(jiǎng)勵(lì)，被獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象得到的最大好處是年薪和獎(jiǎng)金，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)在企業(yè)的基本獎(jiǎng)勵(lì)手段已經(jīng)不再僅僅采用這些辦法了，對(duì)于企業(yè)高管人員、骨干營(yíng)銷、技術(shù)人員等知識(shí)型員工。他們的能力和水平直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)的稀缺資源，如何調(diào)動(dòng)這部分人的積極性，解決......

激活股權(quán)的力量——成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)落地方案班主講：王老師

1.簡(jiǎn)單、易懂：把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，幫助企業(yè)抽絲剝繭的分析問(wèn)題，抓住杠桿性、全局性的核心問(wèn)題，給出解決方案。2.案例化、場(chǎng)景化：每一個(gè)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，都用具體的案例來(lái)講解，讓學(xué)員場(chǎng)景化，易于理解股權(quán)專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)學(xué)即用。3.實(shí)操、落地：我們的股權(quán)方法論已經(jīng)在大量的咨詢項(xiàng)目中得到實(shí)踐的驗(yàn)證，在課程中不僅講授方法，更重要的是幫助學(xué)......

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)整體解決方案主講：李老師

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線?維護(hù)大股東地位的三條線?保護(hù)小股東權(quán)益的三條線3、從一場(chǎng)股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)看股權(quán)設(shè)計(jì)案例：由股權(quán)引發(fā)的中國(guó)首富之企業(yè)多層面爭(zhēng)奪戰(zhàn)二、如何進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)？1、股權(quán)設(shè)計(jì)的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯(cuò)誤的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)?平分型、獨(dú)大型、分散......

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 主講：楊老師

一、股權(quán)激勵(lì)的重大意義1、用“喬家大院”、“華為”的案例說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大的重要性2、股權(quán)激勵(lì)的時(shí)代大背景二、股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)哪個(gè)生命周期適合做？1、企業(yè)生命周期看股權(quán)激勵(lì)不同的側(cè)重點(diǎn)2、從企業(yè)融資的輪次看股權(quán)激勵(lì)三、股權(quán)激勵(lì)的操作方法1、操作四大流程2、制定需要的......