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引爆篇:管理干部打造高效執行力 北京:2025年10月09日
培訓對象: 各級管理者、部門領導和團隊負責人 培訓方式: 講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等 培訓目標: 1.對執行力有一個清晰的認知; 2.有效拓展執行力思想; 3.能行之有效地提高企業整體的執行力。 前 言: 在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調多次卻還在出現?為什么制定的目標與計劃不能......
團隊執行力打造 東莞:2025年10月10日
培訓對象 企業管理者 課程收益 1.理解四種基本執行力思維,即積極主動、以終為始、長久心和他人心 2.掌握作為管理者提升團隊執行力的實操要點 3.掌握落地工作任務完成之后的持續提升之道,從而持續提升團隊執行力 課程大綱 課程導入 開胃菜1:積極閑聊 開胃菜2:基層管理者要用服務和支撐替代權威 一、接受任務的要點 1.案......
打造團隊超級執行力 北京:2025年10月16日
【課程收益】 為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執行不力而付之東流? 為什么員工缺乏責任心和執行力? 為什么團隊不缺能人但缺乏活力? 企業的戰略是條直線,執行卻會拐彎和變形,中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題,企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。 ?......
管理演練場—從決策力引燃執行力 廣州:2025年10月17日
課程特色: 1、管理演練場現場學習模式:三大核心要素構建360度場景式實戰演練場所,幫助企業高效地、成批地培養輸出卓有成效的管理者。采用情景分析與訓練學習五步法,直接產生用于工作改進的成果,心、腦、手協調一致的訓練,讓改變真正發生 2、五大要素促進知識吸收、轉化 課程收獲: 1、掌握現代管理學奠基人彼得.德魯克先生金三......
MTP-中層管理人員核心管理能力 海口:2025年10月31日
課程介紹: MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國,是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系,是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理......
管理人員的角色、職責和基本技能 佛山:2025年09月27日
課程介紹 管理在工作環境、設備與產品等方面都講究是否合乎人性的要求。基層管理是企業管理中的最基本的單元,同時也是管理的根本。 企業管理是否順暢與中高層主管的管理意圖能否被正確地傳達、實施,基層主管是否具備基本管理技能,是否持有盡職盡責的工作態度是息息相關的。 本次培訓課程是美國企業研究機構與當時國際十強的跨國公司的企業管理人員合作開發,并為包括Nike、GE、GM、HP等在內的世界500強企業所采用的培訓項目。訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行,省去了很多不必......
國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 北京:2025年10月23日
課程介紹 中國經濟已邁入高質量發展階段,國有企業作為經濟發展的中堅力量,其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化,對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年,價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進,為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者,要深刻認識新時代新征程國有企業肩負重要使命,強化戰略意識,積極轉變管理模式,全面統籌企業發展全局,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,以突出價值創造為導向,為打造......
中高層管理人員的用人秘笈 北京:2025年11月13日
課程介紹 鄭重承諾:林恩老師授課精彩,每期課程滿意率均為百分百。所以我們敢于向您承諾,在課程開始起半日內,向主辦方提出課程質量不滿意要求退課者,主辦方全額退款。同時,在課后對課程提出改進意見且被我們采納者,予以獎勵! 管理者首要的任務就是提升員工績效(——彼得*德魯克),在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰除了市場就是內部的員工。所以員工管理這個課題一直是所有的管理實踐者及理論家研究的重點。“沒有招......
新晉主管的全面管理技能 上海:2025年11月13日
課程介紹 被提升為管理者,可能是一個令人興奮的經歷。昨天還是一名普通員工,今天就有了一個頭銜,或者昨天還是一個可有可無的基層管理人員,今天已是一個肩負重任的團隊領導者。 于是你躊躇滿志、意氣風發,全身心投入。但是可能你很努力,結果卻是:你管理的部門工作質量下降了、業績在下滑、你應有的表現沒能發揮、下屬怨聲載道、上司亦不滿意……事情似乎變得越來越糟,你每日都在憂心忡忡: 剛剛升職,怎樣才不會搞砸呢? 當你的管理對象從管理自己變成管理下屬的時候: 你是......
組織羅盤:打造生態型組織 北京:2025年11月14日
課程背景: 組織紅利,是企業發展最大的紅利 建設生態型組織,持續提升人效 組織羅盤—源自平安、阿里、騰訊、華為的方法論 標桿導師—平安、阿里HR&業務高管,書籍已出版 系統實用—三大抓手六項指針,系統化提升組織戰斗力 成效卓著—已深度服務上百家企業實現業務持續增長 貴公司是不是正在遭受如下之痛: 老板苦于人效低,員工抱怨累成狗; 老板期望降成本,員工渴望漲工資; 老板戰略目標清晰,員工茫然憑感覺做事; 業務部門一線奮戰,......