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中高層經理必修課——客戶管理與團隊建設 上海:2025年09月26日
★ 課程分為兩天,第一天是以企業具體的案例和概念的疏導為主,中間穿插國內外企業的一個個經典案例為主要授課線索,第二天以實戰案例和現場的互動為主,其中的漫畫說客戶管理環節是本次講師的一個特色。中間有海爾集團的視頻資料、眾多企業內部客戶管理和團隊建設資料為穿插。★ 同時,講師采用現場聽課學員狀態分析、漫畫說管理、角色扮演、......
中高層經理管理技能與領導力修煉 上海:2025年10月10日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年10月17日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
中高層經理MTP系統提升訓練 成都:2025年10月17日
隨著企業不斷發展,高層領導不斷學習與培訓,企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時,卻發現原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓,已經與企業發展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節的狀況,已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......
中高層經理培訓內訓課程
賦能領導力——中高層經理賦能下級的六個步驟 主講:劉老師
第一章 了解賦能:怎樣發現學知識、學技能的規律本章解答的問題:怎樣成為下級的榜樣?一 意義:賦能有什么意義1.個人效率:避免勤奮不效率的“彼得現象”2.組織效率:避免規模不效率的“角馬效應”3.領導力公式:“領導力”等于“領導技能&rd......
保險業中高層經理人的變革管理探索 主講:重老師
中高層經理人【課程大綱】單元一、后互聯網時期的現代企業管理思考(建議的培訓時間:2小時)一、后互聯網時代來臨,我們的機會在哪里1.趨勢之變1)后互聯網時代,轉型是必選題;2)電腦在移動、娛樂在移動、社交在移動、紙張在消失、錢包在消失;3)移動互聯網不只是延伸,而是在巔覆——產業結構、業態、生活;......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 主講:李老師
中高層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中高層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理......
基于戰略落地的系統性執行力 主講:文老師
“執行力”一詞早在2000年時就已經寫入了總理的政府工作報告,但20年過去了,我們依然面臨執行力難和執行力弱的困惑:為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?----執行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執行力不強!為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?----執行力流失......