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基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例實演?現在的作業方法說明及演示?改善后作業方法說明及演示?工作改善的四階段法介紹?卡片的分發與說明?阻礙改善的兩種障礙工作改善的四階法第一階段--分解作業?分解作業的目的與意義?分......
MTP中基層管理綜合技能提升 東莞:2025年09月26日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么基層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?為......
基層管理者管理能力提升 深圳:2025年09月26日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理效率提升與低成本改善 濟南:2025年09月27日
改善生產現場員工操作,促使全員掌握提升效率的實用方法,減少不必要的工作內容與流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握:?理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法?掌握七大浪費在生產中的現象?......
基層管理培訓內訓課程
中基層管理者的管理能力提升 主講:林老師
中基層管理人員課程內容:第一講 管理者的角色認知一、管理是一門技術,領導是一門藝術二、圖解:管理者的五種角色管理者教練正能量的傳播者團隊領導者規則的維護者三、管理的五大職能解讀周詳計劃高效組織有力指揮充分協調精確控制圖解:管理者在團隊里應起到什么樣的作用?管理者正確的思維習慣:一切皆由我起!一個經典案例視頻分享:一個團......
幫助企業中基層管理人員為員工賦能 主講:高老師
幫助企業建立一支了解員工身心狀況,初步掌握實效心理輔導的隊伍了解EAP運作原理,改善自身身心狀況,有效展開政治思想、心理輔導工作了解常見壓力源給員工帶來的情緒問題及隱患了解員工心理訴求及情緒問題的原因掌握為員工賦能的基礎輔導方法:理解與激發解決員工職場發展困惑引導員工增強內在力量注重長遠發展掌握和員工高效溝通的具體方法......
《TWI基層管理技能提升》 主講:任老師
1、高度定型化、標準化,具有很強的可復制性;2、把現場的問題和實習素材帶入教室,通過討論和實際操作進行,具體,實踐性強;3、比起知識更強調技術,比起“應知”,更重視“應會”;4、課程通俗易懂,有速效性,易于執行。【授課對象】企業中基層管理人員。【授課方式】理論講授(50%......
選用預留--中基層管理干部如何做好團隊管理 主講:楊老師
當前企業大多數中層干部都是從基層或專業人士提升上來的,他們過往都有著良好的敬業心和優秀的個人業績,但公司因為發展的需要,現在期望他們貢獻的是能夠帶領一個團隊去取得一個部門或科室的組織績效。因此,在公司的舞臺上:中層管理干部知道自己在團隊中需要扮演好哪幾個角色嗎?中層管理干部知道團隊中需要什么樣的人并能根據需要進行人員招......