近期熱門質(zhì)量控制培訓公開課 Hot Trainings

DOE實驗設計 上海：2025年09月23日

培訓目標 講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產(chǎn)品設計、工藝設計和質(zhì)量改進中，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數(shù)據(jù)分析。 經(jīng)典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數(shù)的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數(shù)關鍵......

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

培訓受眾: 生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。 課程收益: 上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱......

量規(guī)儀器校正與MSA 深圳：2025年09月28日

課程背景： FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需應用的核心工具，更是對于品質(zhì)高精度，嚴要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具，本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應用，同時也倡導團隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導預防為先，進行事前，事中預防控制，也稱之為預防工......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2025年11月14日

課程介紹 日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95％的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七大工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從......

“注塑快速換模技術”高級研修班 東莞：2025年11月16日

課程背景： “時間就是金錢”，注塑行業(yè)已經(jīng)進入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應當今快速變化的全球競爭環(huán)境，采取有效措施縮短換模時間，實現(xiàn)快速換模，是每個注塑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。長期以來，注塑生產(chǎn)中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/......

EHS經(jīng)理、專員核心技能培訓 青島：2025年09月27日

培訓概述： 環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，控制環(huán)境安全事故的發(fā)生？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好EHS培訓并改進員工對待環(huán)境安全管理的態(tài)度......

國家“注冊安全工程師”執(zhí)業(yè)資格 成都：2025年10月13日

課程介紹 根據(jù)中華人民共和國應急管理部關于2019年注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊管理工作的有關規(guī)定和要求，為幫助和指導廣大應試人員全面系統(tǒng)地學習和掌握相關安全生產(chǎn)專業(yè)知識，真正有效地提高應試能力，名課堂在成功舉辦十多年考前輔導培訓的基礎上，今年繼續(xù)組織注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考前精講輔導培訓班。培訓班由資深的安全生產(chǎn)專家和具有豐富考試輔導經(jīng)驗的老師結合考試大綱授課。請各相關單位積極組織相關人員參加學習。現(xiàn)將有關事項通知如下： 培訓對象 參加2019年度注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格......

（TWI）一線主管管理技能提升 深圳：2025年10月17日

課程前言: 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在一線。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于一線管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節(jié)，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足一線主管全面提升其綜合管理技能的需求。 本課程將有效的幫助一線管理者快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學員現(xiàn)場交流，真正剖釋現(xiàn)場、班組管理中的熱點、冰點、疑點、難點問題，有效解決一線主管的管理問......

如何減少精益制造過程中的七大浪費 蘇州：2025年10月17日

課程介紹 1945年，日本戰(zhàn)后的勞動生產(chǎn)率是美國的1/9，大野耐一指出：總不會在體力上，美國人付出了10倍于日本人的力氣吧。可以肯定地說，日本人在某些方面有巨大的浪費。從而提出“只要杜絕浪費，生產(chǎn)效率就有可能提高10倍。”并進一步建立了“徹底杜絕浪費”的改善目標。 1982年，在時隔37年之后，豐田的生產(chǎn)效率和人均利潤已經(jīng)躍居世界汽車行業(yè)首位，其人均汽車產(chǎn)量是通用汽車的9倍以上（55：6），人均效率是通用汽車的10倍。豐田是如何......

VDA6.3 過程審核 北京：2025年10月22日

課程說明 本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練，可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務的全過程的改善，以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，達到顧客的全面滿意，拿到進入德國汽車工業(yè)主機廠德敲門磚。 了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求 理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用 掌握......

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