深圳看板管理培訓(xùn)公開課

精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

樹立正確的改善意識，破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（三票一表）掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素（不是人而是管理）掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運用現(xiàn)場問題控制工具---防錯技術(shù)了解現(xiàn)場信息管理工具--看板管理授課對象：生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)......

看板管理和顏色管理實務(wù) 蘇州：2025年10月15日

看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻(xiàn)大一點，失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認(rèn)識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、......

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練班 深圳：2025年09月19日

國內(nèi)、甚至于全世界很多公司都想走捷徑，以為把華為的管理制度拷貝一份過來，自己也就有先進(jìn)的管理了，也就有可能成為華為第二了！其實每個企業(yè)都有自己的優(yōu)劣，都需要建立適合自己的管理體系，而不是直接拷貝。尤其是一線管理者的能力急迫需要提升，我們今天就要借鑒華為權(quán)威的管理基礎(chǔ)，而不是直接復(fù)制做法。華為的今天不是憑空出現(xiàn)的，是通過......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 深圳：2025年09月19日

1、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營性成本偏高的七大原因2、生產(chǎn)企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術(shù)的角度掌握成本控制的關(guān)鍵已知條件4、生產(chǎn)企業(yè)成本衡量的關(guān)鍵指標(biāo)與計算方法5、厘清生產(chǎn)型企業(yè)利潤的“七大來源”6、掌握生產(chǎn)企業(yè)成本管理的“八大要點”7、掌握生產(chǎn)過程成本控制的實用方式//方法分......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

第一講：項目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風(fēng)險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導(dǎo)者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......

解決方案銷售技巧 廣州：2025年10月28日

一線銷售人員、銷售管理人員培訓(xùn)大綱一、解決方案銷售的基本步驟1.解決方案銷售的特點2.解決方案銷售的步驟- 尋找銷售線索- 客戶需求了解- 弄清客戶組織結(jié)構(gòu)及采購流程- 發(fā)展客戶關(guān)系并提交方案- 談判與成交- 執(zhí)行與拓展3. 案例討論二、解決方案銷售的“三部曲”1.解決方案銷售的“三......