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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年09月26日
EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年11月11日
需具備基本EHS專業(yè)知識(shí),了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)大綱:模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)......
產(chǎn)能分析與規(guī)劃 蘇州:2025年09月22日
一 為什么說產(chǎn)能規(guī)劃是如此的重要?1 產(chǎn)能規(guī)劃的內(nèi)涵與外沿2 規(guī)劃不足對(duì)企業(yè)災(zāi)難性的后果是什么?3 為什么說建立一套產(chǎn)能規(guī)劃流程非常重要?4 一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)營的,它的運(yùn)營的基本框架是怎樣的?5 規(guī)劃的外部環(huán)境有哪些?哪些是關(guān)鍵的要素?6 案例分析與討論二、產(chǎn)能規(guī)劃的基礎(chǔ)有哪些?1 不同產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)能應(yīng)對(duì)規(guī)劃方法2......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 蘇州:2025年09月22日
本課程時(shí)長為1天;二十一世紀(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布,將正式取代APQP和控制計(jì)劃(第二版)參考手冊(cè)。隨著系統(tǒng)的發(fā)展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關(guān)聯(lián),及有助于更及時(shí)的更新。A......
跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年10月23日
一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識(shí):1.供應(yīng)商管理的價(jià)值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識(shí):1.供應(yīng)商管理中跨越價(jià)值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對(duì)采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析:1.支出分析和財(cái)務(wù)支持2......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年11月19日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC,以及推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計(jì)、初期流動(dòng)管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;樹立和增強(qiáng)“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護(hù)與計(jì)劃維護(hù)活動(dòng)的STEP活動(dòng),推進(jìn)設(shè)備零故障運(yùn)動(dòng);建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢體系、故障管理體系及......