楊天雄老師

楊天雄

——領導力與執行力提升專家

曾任：步步為贏教育集團企業大學執行校長

曾任：網信集團某業務線浙江大區經理

曾任：江蘇領跑者創新研究院副院長

曾任：浙江供銷集團（國企）子公司部門經理

國家一級人力資源管理師（企業培訓）

中南財經政法大學 工商管理碩士

浙江大學《新時代管理研修班》特邀講師，上海財經大學商學院特聘講師，清華大學、上海交通大學、武漢大學、中南大學授課講師

25年企業管理培訓經驗，擅長管理職業化、領導力和執行力

累積授課2000+場次，培訓人次100000+，平均好評率97%以上。

【個人簡介】

10年以上企業管理經驗，15年以上授課經驗，曾任國企中層和民企高管，對職業化提升、團隊建設、執行力突破、員工激勵有豐富的實戰經驗，并為上百家知名企業和培訓機構提供過中高層管理、績效提升等方面的培訓和服務。堅持研究與實踐相結合，在知名院校及高級研修班、行業論壇及峰會、企業管理培訓課堂累計培訓2000+場，學員人數10萬+人次。

【中基層綜合管理能力】在時代光華管理培訓網擔任副總期間，組織各地運營中心和戰略合作部開展大講堂公開課100余場，領導運營和師資團隊成功交付近300家企業的中基層管理人員培訓項目，受訓總學員達10萬余人。

包括課程：《自我管理與效能提升》《管理者角色認知與團隊領導力》《員工有效溝通技巧》《如何打造高效執行力》 《高效溝通與跨部門協作》《團隊建設與組織績效提升》《職業化的五項修煉》等。

【培訓體系搭建能力】在步步為贏集團企業大學執行校長期間，成功策劃和執行了“雛鷹和雄鷹計劃人才實施”項目，組織專家和培訓師開發了16門課程，項目實施案例200余個，總授課時長300小時，人員覆蓋率98％，并拓展實施綠源集團企業商學院“人才梯隊”項目。

【培訓經歷】

江蘇華電集團《高效管理溝通技巧》3期，培訓人數180余人，好評率100%。

河北敬業（鋼鐵）集團《中層管理干部培訓提升班》，培訓人數500余人，好評率100%。

浙江能源集團《領導力與執行力》項目9期，培訓人員450人，好評率100%。

建設銀行上海分行青年人才培訓班《團隊建設》項目5期，培訓人數300余人，好評率100%。

招商銀行《國學智慧和現代管理思維》3期，培訓人數150余人，好評率100%。

綠城物業集團項目經理提升班16期，培訓人數800余人，好評率100%。

上海煙草天津卷煙廠、福建中煙、長沙煙草、涼山煙草《卓越領導力和高效執行》，培訓人數600余人，好評率100%。

1.管理職業化及領導力提升專題培訓——超1000場、累計學員50000人、學員滿分率90％

楊老師以培訓講師的身份為中國煙草、國家電網、招商銀行、太平洋保險、浙能集團、伊利集團等企業提供《大數據時代下的企業創新驅動》《從目標到結果——中層管理者的執行思維》《管理職業化的五項修煉》《賦能領導力》《管理者角色認知與定位》等專業課程，課程超過1000場專題培訓，累計覆蓋學員50000人，其中，中基層管理人員占比85％以上，學員滿分占比超過90%。

2.數字化團隊建設和績效管理項目咨詢——近50場咨詢方案輸出、滿意率98%、滿分好評率90%

楊老師以專家顧問身份為敬業集團、海寧皮革城（上市）、中交機場等提供數字化團隊建設、人才管理梯隊提升和績效管理咨詢服務，內容包括人力資源管理、營銷渠道管理、營銷團隊建設。覆蓋人員超3000人，課程滿意度98％，滿分好評率90％。

【理論體系】

課程《執行突破——打造高效能團隊》獨立版權人

暢銷書《肯干勝于能干》作者

暢銷書《行動力比態度更重要》作者

暢銷書《你要聰明地努力，才有不俗的未來》作者

【愿景使命】

通過數字化手段和項目專題的培訓，極大地提高管理職業化的可及性和效率，激發學員的內在潛能和希望，賦能具備結構性思維、創新能力和社會責任感的企業各級管理人員。

【授課風格】

聚焦實戰：課程實用、實踐、有效、指導性強。善于將最新的管理理念與企業實際案例相結合應用于培訓，為實戰派培訓師。

視角新穎：課程從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。培養學員批判性思維能力，鼓勵思維的靈活性和問題解決的多樣性。

寓教于樂：在培訓過程中善用視頻教學突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣，使之能夠輕松自如的運用到生活和工作中。

【主講課程】

中基層管理類

領導力系列

《賦能領導力》

《決策思維與領導力》

《可復制的領導力》

《情景領導力》

《高情商領導力》

《卓越領導力》

《團隊領導力》

《國學智慧與現代管理思維》

《MTT-360管理推動力》

《管理者角色認知與定位》

《MTP- 中層管理者技能提升訓練》

《中層管理者的角色定位及領導藝術》

執行力系列

《高效執行力》

《目標管理與高效執行》

《團隊凝聚力和員工士氣激勵》

《執行突破 —— 打造高效能團隊》

沙盤系列

《沙漠掘金——團隊協作體驗式沙盤》

【部分服務客戶】

金融行業：交通銀行廣西分行、農業銀行廣西分行，中國郵儲銀行浙江分行，光大銀行山東分行，建行上海分行、招商銀行營口分行、寧夏銀行、杭州銀行、徽商銀行、華融金融、太保財險廣東分公司、太保人壽無錫分公司、太保人壽廈門分公司、人保財險福建分公司、銀河證券蘇州公司、財通證券湖州公司

互聯網行業：阿里巴巴、搜狐，網易云，電魂網絡，

制造行業：星帥爾電器，海王電器，諾而達集團，金華超人集團、綠源集團，佐力藥業，浙江眾成，敬業集團，升華集團，騰翔集團，鑫鵬集團，東特（浙江），步森集團，興發集團，金佰利紡織

房產建筑行業：中國聯合工程，廣廈天都城，綠城集團，偉基建設集團，江蘇悅達置業公司

食品餐飲行業：伊利集團，良友集團，雷迪森國大，浙江天都城酒店，長沙煙草，天津卷煙廠，涼山煙草

能源化工行業：中油中泰投資集團，浙能集團，浙江物產集團，盾安集團，天通集團，精工集團，正泰能源，襄源礦業，江蘇飛翔集團

汽車行業：上海大眾，中汽集團，浙江華策汽車有限公司，東風悅達起亞汽車有限公司

高校合作：浙江大學總裁班，浙大城市學院培訓中心、上海交大繼續教育學院、清華大學經理人研修班，上海財大商學院，中南財大經濟學院、武大經管學院

【學員評價】

楊老師的“執行突破 —— 打造高效能團隊”課程實用性強，大量的實際案例和實戰經驗分享，深度剖析了團隊執行力方面的問題，對我們企業高績效團隊的打造具有頗多啟發，改善了團隊效率低、部分人員不作為等問題。

-----搜狐人力資源部原培訓負責人張老師

楊老師的“目標導航 —— 目標管理與計劃執行”課程提供了一系列實用的工具和方法，如目標管理、時間管理、溝通技巧等，我們團隊在實踐中運用這些方法，得到了不錯的成效。

-----浙江大學高級培訓中心祝主任

楊老師的“角色定錨 —— 管理者角色認知與定位”課程由點及面地闡述了各層管理者在企業中的不同角色和責任，課程設計了多種模擬場景，讓我們親身體驗不同管理角色的挑戰，通過課程實踐，更好地處理工作中的復雜情況。

-----高頓教育培訓項目閆總監

楊老師的“賦能領導力 —— 個人發展和團隊駕馭”課程通過情景式教學 ，寓教于樂的模式造就幽默風趣的課堂氛圍，沉浸式體驗感讓“百戰歸來再讀書的學”們課程滿意度極高。

-----升華集團HRD王總

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