MTP培訓

MTP培訓公開課

MTP-高效團隊建設與管理（版權課）北京：2025年09月23日

當前世界經濟的不確定性顯著增強，企業面臨前所未有的機遇與挑戰，而團隊建設與管理中目標模糊、心態匱乏、協同不力、凝聚力差等現象沒有明顯改善，嚴重制約了企業運營目標的有效達成。而傳統的系統化團隊培養項目均不同程度存在理論深但落地難，僅培養個人能力而忽視組織建設，培養周期長、成果難量化，片面強調工具方法而忽視應用場景等突出問......

日產訓MTP管理技能提升（精華版）成都：2025年09月25日

企業中高層管理者；學習能力較強的職能部門主管；其他高潛人才。課程大綱：一、亙古不變的管理法則1.MTP工具包：MTP在線管理能力測評2.MTP框架下的管理者基本能力結構要求3.人的管理與工作的管理4.需求、刺激與人的行動5.MTP工具包：員工不良表現分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者個人能力還是要......

MTP-中層管理技能提升成都：2025年09月25日

中層管理人員課程大綱第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1．用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......

MTP-中層管理人員核心管理能力深圳：2025年09月26日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，是當今世界經典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經濟特別是歐美及日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業管理階層的管理能力提升提供......

MTP培訓內訓課程

MTP中層管理能力提升方法主講：大老師

第一章管理的基本概念管理不佳的影響與原因分析管理是什么案例分析：管理的本質管理者的立場與職責管理者的3種意識管理者的5項基本態度管理者輔佐上司的方法案例分析：如何輔佐上司中層管理者的3個特點第二章計劃制定管理流程的4個步驟計劃是什么計劃的種類和3個特性計劃制定常見的誤區科學制定計劃的5個步驟善用管理工具、提升計劃的......

MTP中層領導力發展訓練主講：李老師

第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析：楚漢相爭案例分析：曹操與諸葛亮案例分析：如何影響下屬改變行為三、領導力的五種權力1. 強制性權力2. 法定性權力3. 獎賞性權力4. 專長性......

MTP中層管理者綜合技能提升主講：張老師

第一單元自我管理創新一、角色認知二、角色復合三、如何做下屬四、如何做上司五、平行關系處理六、角色新思維第二單元業務流程管理創新一、管理循環二、SMART原則三、如何擬定計劃四、擬定計劃的七種偏差五、計劃管理六、大數據思維七、工作分配的技巧八、命令的藝術九、控制的藝術十、整合與協調十一、問題意識與創造力第三單元高效......

中層管理技能培訓(MTP) 主講：何老師

讓中層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3. 掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5. 學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6. 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，......