部門經理培訓

部門經理培訓公開課

部門經理提升班——經理的領導力與執行力深圳：2025年09月26日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能廈門：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法B......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力廈門：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......

部門經理和主管的報表統計方法深圳：2025年09月26日

一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表?統計報表是企業決策基礎?統計報表是企業運營監控的手段?統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別?生產類統計報表?人力資源類統計報表?質量類統計報表?物料類統計報表?營銷類統計報表?財務類統計報表?專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖......

部門經理培訓內訓課程

部門經理在HR方面四項修練與管理職能的提升主講：蘇老師

以往企業內任何與HR有關的事務都是HR主管的職責，而部門經理和主管通常對HR的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。對HR事務有著諸多的困惑，如：沒時間、懷疑人是否能改變、不會做、“管人不用人，用人不管人”等等。在部門實際工作中，尤其是當前《勞動合同法》及其相關法律法規頒布實施后......

非人力資源管理經理人力資源管理 ――基于非人力資源部門經理角色職責的人力資源管理能力培訓主講：王老師

企業中高層管理人員、人力資源管理人員等培訓內容：第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規律說：管理是在職責范圍之內按照規律做事（四）管理的兩大范疇1、做事管人構成管理的兩大范疇2、按照規律做事管人是管理的最基本的......

非人部門經理的人力資源管理必修課主講：李老師

現代企業管理的實踐證明，人力資源管理能力是優秀直線經理人必備的素質。據統計，如果直線經理都具備一定的人力資源管理專業知識，企業的綜合效益將提高30％！直線經理應該是第一人力資源經理，因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責，對于如何使直線經理具備應有的心態和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：★......

優秀部門經理是這樣煉成的主講：黎老師

職能部門負責人、中層管理者、車間主任/經理【課程收益】：1.了解部門經理到底是一個什么工作角色、主要是工作內容和職責2.掌握部門經理必須具備的25個素質和技能，學會制訂部門的工作計劃的技巧3.掌握組織設計的8個步驟，有效分配工作任務的具體方法，學會有效授權，如何授權的技能，掌握制訂工作標準的方法4.掌握招聘和配置部門人......