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陳軍老師
陳軍老師 人才管理實戰專家
15年企業團隊管理實戰經驗
10年人才發展項目實操經驗
LinkedIn認證面試官
IBM任職資格與崗位價值評估項目實施顧問
曾任：LinkedIn 領英（微軟旗下）| 深圳創新中心副總經理
曾任：豐農控股（互聯網農業科技集團）| 董事長助理、商學院負責人
曾任：金蝶軟件（國內ERP 領軍企業，香港上市）| HRBP 經理
曾任：唯品會（納斯達克上市企業）|技術中心HRBP 經理
擅長領域：高績效團隊打造、目標管理、執行力提升、、績效管理、OKR、非人、招聘面試等
?中國農業大學、西北農林科技大學職業認證團隊領導力講師
?曾為大疆、創維、格蘭仕、德普特等知名企業特邀管理效能講師，累計授課近200場
?編寫Linked In全球解決方案實操手冊，是外國專家局及國內外進出口企業建設人才庫、客商庫、專家庫的操作指導資料
?創辦了國內首個農場主的商學院（專注于培養農業領域的復合型人才）,并邀請到羅錫文院士（與袁隆平齊名）、趙春江院士親臨現場授課，累計培養近百名種植基地企業主。
實戰經驗：
——【在企業管理效能方面】——
?基于蓋洛普Q12測評法開發團隊管理診斷和改善工具，提升金蝶國際的K/3事業部成員的工作效率與發展速率，促使員工敬業度（主人翁責任感-）提升了20%+，實現了組織對公司戰略與市場拓展的有效支持。
?負責豐農控股的組織與管理提升，優化組織文化及會議管理質量，提升員工處理效率，細化管理推進流程，協助董事長推行300+項企業精細化管理重要事項的落地及后續督導，在企業中持續推行。
?研發了《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》《問題識別與有效解決》《高效能團隊打造》《教練型領導力》等課程，連續3年為大疆、創維、德普特、億和控股、東方亮彩等知名龍頭企業連番復訓，提升管理層的管理技能與領導力，為企業培養優秀管理者500+名，實現企業人效的持續提升。
——【在企業人才發展方面】——
?負責深圳市大富科技股份有限公司的集團組織設計、崗位管理、任職資格標準建設，所設計的組織管理模板、崗位說明書、績效管理模板延續至今（近11年）；同時連續5年擔任12名部門級總監領導力發展伙伴，期間離職率為0，升為副總2人；推動了公司HRBP（人力資源業務合作伙伴組織的成立）；
?主導大富科技人力資源共享中心雛形的建設與集團（IBM）任職資格項目的落地，累計賦能200余名面試官，使得2009-2011年集團從2000人迅速發展為6000人跨國企業，核心員工引進滿編率90%以上，核心員工試用期流失率減少到20%以內，為企業后續人才引進與發展奠定堅實基礎。
部分項目案例（曾主導50+家政企人才引進發展項目）：
——主導簽署2018年Linked In領英（中國）與中國國際人才交流大會（國家外國專家局、深圳市人民政府主辦）合作協議，為中國國際人才交流大會提供大量海外人脈資源。
——與浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實驗室等就海外人才引進進行合作，為浙江省的招才引智、招商引資提供海外資源。
——與中新南京生態科技島（總投資900億）合作，為其2018年海外人工智能論壇開展精準邀約30位人工智能與大數據的高端人才，助力大會的圓滿舉辦并向全球進行定向宣傳。
部分授課案例：
授課企業授課課題返聘期數
大富科技《團隊建設與高效執行》
《人才盤點的技巧與應用》
《組織發展與崗位設置》50+期
LinkedIn領英（深圳）《管理者的角色認知》
《打造高績效團隊》
《簡歷解析與匹配度分析》
《如何用社交平臺進行人才定向挖掘》50+期
五谷網絡《如何打造一支高績效的數字營銷團隊》
《疫情常態化，企業如何開啟高效辦公模式》
《共情力溝通》
《團隊建設與高效執行》
《新入職員工如何做好試用期管理》
《優勢識別與職業規劃》
《OKR與復盤技術》50+期
格蘭仕集團《有效溝通與表達》
《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》
《情景領導力》
《團隊建設與高效執行》15期
金蝶軟件《團隊建設與高效執行》
《HRBP如何與業務共舞》
《任職資格編寫技巧培訓》
《金牌面試官》13期
大疆創新《問題識別與有效解決》
《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》
《團隊建設與高效執行》7期
廣州視源電子科技《人才盤點與人才運營》5期
………………
主講課程
《高效能團隊建設與員工執行力提升》
《“活用”教練技術——成為卓越領導者》
《疫情常態化——如何開啟高效遠程辦公模式？》
《新經理人培訓——基于崗位勝任力的自我角色管理》
《人才供應鏈打造——從人才盤點到人才運營》
《HR三支柱——HRBP如何與業務共舞》
《招聘管理——金牌面試官識人技巧》
授課風格：
● 幽默風趣，機智詼諧；情緒高漲，情感共鳴。
● 案例豐富，深入淺出；條例清晰，自然親切。
部分服務客戶：
政府、國企：中化集團、先正達集團、中國國際人才交流大會、浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場、之江實驗室、深圳市人民政府、深圳市寶安區人社局、深圳市寶安區人才服務中心、深圳市龍華區人社局、深圳市龍崗人才辦、國家外國專家局……
電子、科技：格蘭仕集團、大疆創新、創維集團、聚飛光電、住友電工、東方亮彩、紐威股份、德普特、視源股份、大富科技、五谷網絡科技、奇宏電子（深圳）有限公司、德昌電機（深圳）有限公司、崇達電路技術股份、歐達可電子（深圳）、大行科技（深圳）、金威澎電子、優之源科技、源立得科技、格雷特通訊科技、綠點科技（深圳）、王氏華高科技（深圳）、嘉隆科技、泰德明安科技……
其他：LinkedIn、金蝶軟件、ZOOM、易影視界廣告、青年驛站投資、利得來實業、沙彼高、益華市場管理、鵬榮物流、益華文化傳播……
部分客戶評價：
陳老師的授課風格詼諧幽默，互動過程機智敏捷，總能給學員帶來新的思路、新的方法、新的方向，是一個實戰派的老師。“教不嚴，師之惰”是陳老師常常念叨在嘴邊的話，并在教學中去影響學員思考學習的目的、用途等，強調產出思維是學習與工作的根本。
——大行科技 孟主任
陳老師善于洞察生活、工作中的場景，并能夠結合理論知識，深入淺入的引發學員思考其中的邏輯。聽陳老師的課程很輕松，因為課程內容都很貼近日常工作與生活，能夠從中得到解決方法；聽陳老師的課程很辛苦，因為陳老師總是在引發學員去自我思考、自我管理、積極踐行。感謝陳老師用“心”培訓。
——德普特 黃總監
陳老師實戰經驗豐富、課程內容干貨多多，人生閱歷豐富，可以為師矣。他樂于助人，即便是課后遇到的無論是工作還是生活上的問題，都可以從他這里得到一些啟發式的引導，總能給人以啟迪。他是“授人以漁”的良師。
——大疆創新 譚總監
陳老師是人才管理實踐的專家，他的課程都來自于實踐與理論結合的真知。通過他的培訓，讓我系統性的看到了人才盤點的本質是提升人才管理的能力，是提升組織能力。
——視源股份 路經理
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