團隊管理培訓(xùn)

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團隊管理培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理成都：2025年09月22日

模塊一、認(rèn)識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團隊氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團隊領(lǐng)導(dǎo)力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素：建立信任1 團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第二輪2 領(lǐng)導(dǎo)力第......

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團隊管理上海：2025年09月23日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團隊的共同目標(biāo)戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略和銷售任務(wù)模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養(yǎng)科學(xué)的招聘方法實效的培訓(xùn)流程模塊三：銷售團......

高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能提升沈陽：2025年09月23日

各職級經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、角色再造：領(lǐng)導(dǎo)者的角色分析（一）領(lǐng)導(dǎo)的含義：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領(lǐng)導(dǎo)是“成事”不是“敗事”第二，領(lǐng)導(dǎo)是“定事”不是“辦事”......

管理技能提升與高效團隊管理北京：2025年09月24日

作為企業(yè)老總，您是否一直被各級管理者的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？80%的管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"計劃組織與控制、授權(quán)指導(dǎo)與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通，經(jīng)營策略與執(zhí)行"等管理技能。作為各級管理者，您是否被很多的事......

團隊管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理主講：文老師

營業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務(wù)和體驗服務(wù)的場所。在當(dāng)前競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，營業(yè)廳作為最貼近客戶的實體營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨特的作用。營業(yè)廳在向服務(wù)化、社會化轉(zhuǎn)變，全面提升營業(yè)廳整體服務(wù)水平、提高窗口營業(yè)人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要。現(xiàn)代客戶......

卓越領(lǐng)導(dǎo)—團隊管理主講：劉老師

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度得混合體。知識是理論的觀念，指點我們“做什么”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。成長的三個層次：依賴—&m......

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

第一講大客戶銷售經(jīng)理的管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理的人格特質(zhì)銷售領(lǐng)導(dǎo)力行為職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點大客戶銷售團......

經(jīng)營思維掌控業(yè)績一線團隊管理實務(wù) 主講：秦老師

一、管理者的職能和核心價值是什么？1.管理者六項職能戰(zhàn)略解讀目標(biāo)分解過程追蹤復(fù)盤與提升資源整合團隊管理2.管理者核心價值管理者核心價值：業(yè)績目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展管理者核心價值下的思維理念：經(jīng)營思維（收入-成本-利潤）二、一線管理者如何圍繞核心價值開展工作？1.實戰(zhàn)研討：你的任務(wù)是什么？任務(wù)的雙向維度：向上對企業(yè)負責(zé)、向下對......