人才發(fā)展培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班：任職資格體系設(shè)計工作坊深圳：2025年09月26日

1.采用翻轉(zhuǎn)課堂的形式，最大化的把實(shí)踐與訓(xùn)練放在課堂上；2.采用流程沙盤模式，以流程方式讓學(xué)員掌握更多的設(shè)計流程；3.結(jié)合案例研討方式，借鑒最佳實(shí)踐現(xiàn)場掌握分析方法與解決困惑。培訓(xùn)對象企業(yè)各層級管理者、高級專業(yè)技術(shù)人才、人力資源從業(yè)人員、人才發(fā)展從業(yè)者課程大綱第一部分：課前學(xué)習(xí)1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構(gòu)建......

人才發(fā)展方案落地實(shí)操班深圳：2025年09月26日

本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強(qiáng)案例、超過20個以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人......

人才發(fā)展方案落地實(shí)操班北京：2025年10月10日

人事經(jīng)理/總監(jiān)各個模塊負(fù)責(zé)人人才發(fā)展主管/經(jīng)理承擔(dān)企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的業(yè)務(wù)管理者課程收益看清業(yè)務(wù)與人才梯隊的關(guān)系，繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規(guī)劃方法，樹人才布局觀掌握整合人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工具，繪制人才畫像活用人才評價與盤點(diǎn)工具，高效選拔人才實(shí)踐敏捷人才培養(yǎng)策略，加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊管理方法，驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一......

人才發(fā)展TD特訓(xùn)營：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與繼任計劃廣州：2025年10月10日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱第一部分：以終為始：基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈打造1、案例導(dǎo)入：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才挑戰(zhàn)、人才戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略思考：人才戰(zhàn)略管理及規(guī)劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰(zhàn)略關(guān)鍵技能羅盤（由外到內(nèi)的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）5......

人才發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性人力資源管理和人才發(fā)展的協(xié)同增效理主講：崔老師

第一講從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質(zhì)？一、人力資源管理現(xiàn)狀剖析1.人力資源管理發(fā)展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業(yè)者現(xiàn)狀分析研討：當(dāng)前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸突破1.為什么說人力資源是第一資源2.人才在社會中的宏觀分配與流動3.理念與認(rèn)知突破4.能力與規(guī)范突破三、戰(zhàn)......

培訓(xùn)項目管理與人才發(fā)展體系建設(shè) 主講：于老師

第一單元：認(rèn)知層角色認(rèn)知、導(dǎo)入：甲骨文公司的啟示-新時代下培訓(xùn)管理各層級與趨勢的啟示案例分享：【百歲人生】提升整體“培訓(xùn)人”管理認(rèn)知、快速吸引注意力1、角色剖析：六大破冰場景、感知“培訓(xùn)管理與實(shí)施極致認(rèn)知”①我的自律與極致②個人到群體號召③難忘的經(jīng)歷④人類的本源（從樹林大......

企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略主講：洪老師

課前學(xué)習(xí)+理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例討論+行動學(xué)習(xí)+課后總結(jié)+實(shí)踐輔導(dǎo)【主要內(nèi)容】注：以下內(nèi)容系講師根據(jù)以往其他客戶經(jīng)驗暫定，具體簽訂協(xié)議后會進(jìn)行課前調(diào)研，再根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整；課綱中已標(biāo)注的案例，只占課堂實(shí)際案例的1/4左右；每天課程的標(biāo)準(zhǔn)時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據(jù)課程進(jìn)展、學(xué)員情......

團(tuán)建與人才發(fā)展體系構(gòu)建方法主講：許老師

掌握地產(chǎn)項目營運(yùn)與人才體系建設(shè)方法；掌握OJT人才體系培育在房企運(yùn)用技巧；掌握房地產(chǎn)企業(yè)的人才體系建設(shè)與策略。課程對像總裁、中高層領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱第一單元：團(tuán)隊與人才發(fā)展人才體系發(fā)展對內(nèi)外部要求中海地產(chǎn)雙動力人才體系領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊思想格局團(tuán)隊人才建設(shè)如何“謀”團(tuán)隊人才建設(shè)如何“斷&rdq......