優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

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優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者長沙：2025年10月17日

中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)）備注：1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人證書;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提供本人身份證復(fù)印件及大一寸數(shù)碼照片；3．課程結(jié)束后......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者武漢：2025年10月18日

包含董事長、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)在內(nèi)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲(chǔ)備干部。課程大綱：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水......

實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變廣州：2025年10月19日

本次培訓(xùn)站在轉(zhuǎn)型中的管理者的角度，充分考慮到專業(yè)人才轉(zhuǎn)型中遇到的困難，并結(jié)合多年對(duì)大中型企業(yè)中基層管理者的成功轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)和指導(dǎo)，實(shí)事求是地為每一位有志于投身管理實(shí)踐的專業(yè)人才，指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的夢(mèng)想之旅。培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理工作的。課程收益1......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通廣州：2025年10月24日

中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程大綱：第一講：第五力與領(lǐng)導(dǎo)力一、團(tuán)隊(duì)中的看不見的團(tuán)隊(duì)氛圍?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)績(jī)效的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)主管的關(guān)系二、營造正能量團(tuán)隊(duì)氛圍的4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格—4D系統(tǒng)?4D領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)氛圍診斷?綠色培養(yǎng)型氛圍：兼顧每位成員的價(jià)值觀?黃色包......

優(yōu)秀管理者培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者主講：樊老師

如果你是一位剛從技術(shù)骨干提拔上來的新任經(jīng)理，你是否存在以下困惑和問題：對(duì)技術(shù)，十分的留戀，一遇到技術(shù)性工作總有一種割舍不下的感覺；工作上，感覺很累，整天焦頭爛額，總也有做不完的事情；對(duì)下屬，老是放心不下，事事親歷親為，生怕出一點(diǎn)差錯(cuò)；對(duì)同事，不大敢相信，覺得無法管理對(duì)方，生怕人家關(guān)鍵時(shí)刻配合不上；對(duì)上級(jí)，總是畢恭畢敬，......

優(yōu)秀管理者的溝通主講：王老師

第一部分優(yōu)秀管理者的有效溝通1.有效溝通在管理活動(dòng)中的意義1)相互準(zhǔn)確的交換信息2)在爭(zhēng)執(zhí)中達(dá)成共識(shí)3)在交流中傳遞情感4)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力2.溝通不暢將造成的危害1)無形中提高管理成本2)總是用自己的想法去揣度他人虛假認(rèn)同感的危害3)合作雙方造成“斥力”，最后雙輸為什么“雙方都很委......

優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維主講：付老師

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問題嗎？如何判斷企業(yè)的價(jià)值？公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值最大化和成長驅(qū)動(dòng)因素營運(yùn)資本的重要性資產(chǎn)負(fù)債，損益，現(xiàn)金流如何簡(jiǎn)單直觀理解？經(jīng)營過程中隨時(shí)要留意的東西財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素（業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)？）投入和回報(bào)(投入產(chǎn)出分析)非財(cái)務(wù)人員必須要培養(yǎng)......

優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升主講：嚴(yán)老師

作為一名優(yōu)秀的主管，既要完成公司與上級(jí)交給的目標(biāo)與任務(wù)，還要找準(zhǔn)自身的定位，通過自我的改變與成長，成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者，使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中，如何打造高效的團(tuán)隊(duì)文化？讓團(tuán)隊(duì)的氣氛積極正面，愉悅健康，主管的自我修煉至關(guān)重要！負(fù)面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，主......