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采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年10月11日
課程介紹: “企業每年物質采購占銷售總額的60%以上,是我們企業成本管控的重中之重!”總經理方永強成本大會上發言的年度的第一句話。 由于采購成本對總體成本占比較大,因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-......
采購五項核心技能高級研修班 北京:2025年10月11日
課程介紹 談判是一門科學,更是一門藝術,它不但是市場銷售人員,也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天,同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行......
采購人員七大核心技能提升與再造 武漢:2025年10月15日
課程背景 根據對多家世界500強企業調查發現:采購環節成本每降低1%,企業利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理! 然而,采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關鍵......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
課程背景 隨著人工成本逐年上升,許多企業開始逐步運用人工智能機器人替代人工,MRO備件備品在制造行業發揮著越來越重要的作用!我們如何去評估每年的MRO供應商績效評估究竟發揮了多大作用?企業又該如何建立完善科學的MRO管理規則,來管控采購和供應中的風險,以達到降成本的目的?目前電子商務不斷發達,如何高效利用信息化手段來管......
采購市場開發與供應商優選 上海:2025年10月20日
課程介紹 滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現實的采購日常工作中,采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購,應對新產品......
降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 廣州:2025年10月23日
課程簡介: 據統計,采購環節每降低1%的成本,企業利潤將增加5-10%,一旦采購環節出現松懈,將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明,采購是企業成本控制的首要環節,當下,在我國大多數企業中,采購環節的管理還比較薄弱;采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……......
采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州:2025年10月25日
課程介紹 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及供應鏈管理技術的發展,企業一方面希望實現產品的快速交付,另一方面又希望保持盡量低的庫存水平及成本優勢。那么,到底該如何有效組織采購計劃的實施?如何合理管理庫存水平?如何有效控制采購成本?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。 吳誠博士(曾任:華為,計劃總監......
采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應用 深圳:2025年10月25日
課程介紹 行業超級內卷,企業利潤微薄,迫切需要對采購管理升級!戰略采購如何落地? 根基在于是否重視采購品類管理? 關鍵在于是否建立一套采購品類策略報告? 但是,現在很多企業,沒有重視采購品類管理,沒有發揮品類管理的真正價值,主要原 因有3缺: 1缺共識:由于跨部門KPI 不一致,在供應商選擇上,研發總想選大牌,質量都希......
供應鏈環境下的全面供應商管理 天津:2025年10月28日
課程大綱: 第一天 9:00-12:00 開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻 主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型 1 采購與供應鏈流程解讀......
采購必備的合同管理與法律風險防范 上海:2025年11月06日
課程目標 通過案例,就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求,引用國際公認的采購戰略戰術,從采購的實戰角度出發,幫助學員理解采購合同法務風險與管理,在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。 課程對象 采購員、跟單員、供應商尋源管理、采購經理、合規部、法務部、風控部員工物資經理等類似崗位 課程大綱 一、開題 ......