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惠普之道——高效采購及供應(yīng)商管理高級研修班 上海:2025年09月26日
討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結(jié)問題?第一講 采購在企業(yè)運(yùn)營中的作用與地位1. 從采購到供應(yīng)鏈管理,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責(zé)3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系案例:“大奔”螺釘?shù)脑O(shè)計;生產(chǎn)計劃協(xié)同&ldq......
供應(yīng)商管理與供應(yīng)商成本控制 上海:2025年09月26日
一、價格和成本的組成因素1.定價的類型及解析2.常見的供應(yīng)商定價方式3.組成價格的要素4.盈虧平衡點和利潤的合理空間5.討論:供應(yīng)商會在哪些部分要求漲價6.發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”7.熟悉Incoterms 2000(案例分析)8.理解供應(yīng)市場——大宗商品的價格及指數(shù)9.采購......
向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略性采購與供應(yīng)商管理 上海:2025年09月26日
采購供應(yīng)鏈管理企業(yè)家公開課的核心對象是公司最高層,供應(yīng)和采購管理團(tuán)隊,以及采購供應(yīng)鏈周邊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。包括公司一把手(董事長/總裁/總經(jīng)理)、供應(yīng)鏈及采購管理負(fù)責(zé)人,參與采購和供應(yīng)鏈的核心人員(計劃、物流、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人),以及采購業(yè)務(wù)的核心參與人)(研發(fā)、運(yùn)營、質(zhì)量)等部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員。課程大綱Day 109:00-......
進(jìn)料檢驗供應(yīng)商管理培訓(xùn) 上海:2025年09月27日
原材料的狀況是倍受任何一個企業(yè)關(guān)注的,企業(yè)的高層主管人員通常都會選擇價格相對低兼的原材料,這對從事品質(zhì)方面的工作人員來說是一個“無法跨過的欄桿”。因此如何做到管控好供應(yīng)商的來料品質(zhì),成為每一位品質(zhì)工作人員的重要部份課程大綱一、進(jìn)料管制●進(jìn)料管制之范圍●進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)●抽樣計劃●進(jìn)料驗收流程●協(xié)力商......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險管控高級研修班 上海:2025年09月28日
各涉外企業(yè)及會員單位:外貿(mào)操作中,結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān),結(jié)算是否把握得好,直接關(guān)系到收匯安全,順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè),不了解國際結(jié)算有哪些。客戶要求用何種支付工具,就按照客戶的意圖處理,結(jié)果造成貨款無法收回;有些企業(yè),對部分結(jié)算工具比較熟練,但面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,不懂得怎樣變通,靈活處理,既適當(dāng)滿足客戶要求,也兼......
項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月27日
想要成功完成各種復(fù)雜而重要的項目,離不開領(lǐng)導(dǎo)支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和項目成員的共同努力和支持,需要項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)運(yùn)用良好的人員和項目管理技巧,與每位項目成員和利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)項目進(jìn)程中的各項資源,創(chuàng)建一支穩(wěn)步有序、具有凝聚力的項目團(tuán)隊,營造一種相互協(xié)作的工作氛圍。作為項目管理團(tuán)隊成......