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采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年09月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2025年10月11日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
現代供應鏈管理中的采購流程與戰略 深圳:2025年11月01日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、外加工經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程大綱:第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的......
采購流程優化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
采購主管;物料、供應部門主管;采購與供應從業人員等。課程目標了解國外先進的采購戰略和采購的發展趨勢掌握采購流程設計與優化關鍵要素掌握采購市場分析與開發的策略和流程熟悉供應商的選擇與評估系統系統了解采購系統合同的制定與簽署課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.......
標準工時測量與most方法 北京:2025年10月09日
標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時......
采購價格分析與成本降低實戰 上海:2025年10月30日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達到!日復一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創造更多......