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采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年09月22日
第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......
采購談判實戰(zhàn)技巧 北京：2025年09月26日
采購戰(zhàn)略的實施需要采購談判這個橋梁，把采購變成制造型企業(yè)的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業(yè)務(wù)人員及相關(guān)從業(yè)者必須解決的問題：采購談判時對方的心里如何？如何利用自身的優(yōu)勢，揚長避短，化解雙方的沖突？采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環(huán)境，如何降低成本？如何......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 深圳：2025年09月26日
采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 威海：2025年09月27日
主題一：《細節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動出擊：嚴把采購質(zhì)量關(guān)第二部分 績效致勝：讓采購效率最大化第三部分 零風(fēng)險管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機制學(xué)習(xí)目標：通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，......
采購談判培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)商管理與采購談判 主講：南老師
隨著制造業(yè)飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，尤為關(guān)鍵的是供應(yīng)商管理已是決定企業(yè)競爭力成敗的關(guān)鍵因素，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應(yīng)商是我們的合作伙伴，可......
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓(xùn)練 主講：申老師
● 增加個人的影響力，擴闊思想領(lǐng)域，增加創(chuàng)造動力● 高速接受世界信息，熟練處理有效資源，準確把握無限商機● 學(xué)會塑造籌碼與創(chuàng)造籌碼的技巧，讓談判過程占據(jù)主動權(quán)● 掌握談判中“聽、說、觀、問”四大技能● 能夠輕易識別合作對手的特征，選擇有效應(yīng)對策略● 掌握拆分供應(yīng)商產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)的方法、步驟，達到讓......
供應(yīng)商管理與采購談判與策略 主講：孫老師
第一章 供應(yīng)商選擇與管理1.供應(yīng)鏈開發(fā)的五個階段2.供應(yīng)商關(guān)系策略的制定3.多因素比較選擇供應(yīng)商4.在各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商管理重點5.供應(yīng)商開發(fā)與認可流程6.批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理7.供應(yīng)商績效管理模式8.如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商第二章 采購策略1.采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......
采購談判策略與談判技巧 主講：吳老師
第一部分：采購理念的變遷與供應(yīng)商管理體系的設(shè)計1．采購理念與采購策略概述傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購理念的變遷采購戰(zhàn)略分析、規(guī)劃與管理原則集團化采購、集中采購、分散采購策略介紹采購模式的創(chuàng)新：采購?fù)獍黒第三方采購\VMI\CMI\JMI\JIT\HUB\Milk-Run\糖果人……2．如何界定采購業(yè)務(wù)......
