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采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理(2天) 上海:2025年10月15日
一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識1.企業(yè)經(jīng)營的目的2.企業(yè)的錢從哪里來,錢也是有成本的!3.企業(yè)的錢付到哪里去,付錢也有成本!4.企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報(bào)表分析的作用與意義6.報(bào)表分析中的注意事項(xiàng)7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性問題8.企業(yè)經(jīng)營中涉及的各項(xiàng)稅金9.財(cái)務(wù)知......
采購招投標(biāo)與合同管理及法務(wù) 上海:2025年10月17日
合同管理人員、項(xiàng)目管理人員、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程大綱:* 獲取與選擇報(bào)價(jià)概述及招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)v 國內(nèi)外法律體系v 要約與承諾v 合同的成立與生效v 有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同v 合同的履行、終止、解除等v 定金、違約金v 爭議的解決方式v 企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海:2025年10月18日
了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結(jié)果。洞悉談判過程中出現(xiàn)的勢力強(qiáng)弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 上海:2025年10月31日
各國有企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、法務(wù)合規(guī)部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標(biāo)采購部等法務(wù)相關(guān)人員。課程大綱:一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》:一般規(guī)定、合同成立2.《民法......
購物中心運(yùn)營管理全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)課程:項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開、運(yùn)營期經(jīng)營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開模塊一:產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí):《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一:對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向:4個(gè)產(chǎn)品組件【案......
實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
采購供應(yīng)鏈工作人員以及與內(nèi)部相關(guān)部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練:農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)......