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精益管理專家訓練營
【課程編號】：MKT035663
精益管理專家訓練營
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：精益生產培訓
【時間安排】：2025年06月09日 到 2025年06月11日4500元/人
2024年06月17日 到 2024年06月19日4500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供精益管理專家訓練營相關內訓
【課程關鍵字】：上海精益管理培訓
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課程大綱
DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
1. Theory 理論學習
金字塔學習法則
精益密碼 LEAN的內涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
2. Practice 實踐案例
豐田的價值
3. Group work 小組討論
精益理解調查
從瘦子變胖子
JIDOKA解析
4. Films 視頻參考
TPS系統
5. Organization 團隊行動
精益團隊建設
第一天下午
1. Theory 理論學習
精益語言-浪費
浪費與增值
精益起點-5S3定
實踐改善文化
2. Practice 實踐案例
各行業的浪費
3. Group work 小組討論
從流程看浪費
5S三大誤區
4. Films 視頻參考
制作吐司的浪費
清掃的力量
5. Organization 團隊行動
教室的5S
DAY2 精益的工具和方法
第二天上午分享和點評
1. Theory理論學習
團隊任務發表
TPM-自主保養
個別改善自主保養
2. Practice 實踐案例
三星實例
3. Group work小組討論
點檢表的秘密
如何縮短MTTR
4. Films視頻參考
打造分任組
5. Organization團隊行動
優秀組評價
第二天下午
1. Theory理論學習
TQM-質量內建 自控/防錯
TFM-流動管理 生產流和物料流
2. Practice 實踐案例
防錯實例
TFM的案例
3. Group work小組討論
質量是什么？
防錯7步設計
拉動系統設計
4. Films視頻參考
安燈的內涵
安燈的內涵
波音FLOW
5. Organization團隊行動
精益模擬工廠
DAY3 精益的管理和變革
第三天上午分享和點評
1. Theory 理論學習
團隊任務發表
改善原理
-管理=SDCA
-改善6原則
-創意工夫
2. Practice 實踐案例
星星之火
創意無限
3. Group work 小組討論
企業三種倒掉原因
傳球GAME
4. Films 視頻參考
佳能KAIZEN
5. Organization 團隊行動
優秀組評價
第三天下午
1. Theory 理論學習
改善管理系統
-管理標準作業
-目視管理控制
-層級職責
精益變革管理
-5階段路線圖
-動因阻因分析
-三種變革障礙
2. Group work 小組討論
管理標準作業
殺手語錄
3. Films 視頻參考
層級會議
4. Organization 團隊行動
改善層級會議
我公司精益 推行路線圖
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