石家莊卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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石家莊卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升北京：2025年09月26日

面對工作下屬有抵觸，同事不配合；目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，而員工只關(guān)心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度………，甚至很多管理者由于管理比較細(xì)致，不僅未能得到下屬支持反而收獲了很多負(fù)面評價。這一系列的問題其實都是&ldqu......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理北京：2025年09月27日

很簡單，領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上，領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進(jìn)？為什么“溝”而不“通&r......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升北京：2025年10月09日

本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中，與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力北京：2025年10月15日

《激活篇：管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?什么是領(lǐng)導(dǎo)?為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)者的含義?討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?狼和羊的寓言給我們的啟示?領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成?討論：你是團(tuán)隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎??權(quán)力與影響力的差異（三）、情商與領(lǐng)導(dǎo)......

成本分析與控制培訓(xùn)班深圳：2025年10月29日

成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營廣州：2025年10月18日

62％的銷售人員無法獲得承諾！82％的銷售人員不能實現(xiàn)差異化！！86％的銷售人員提問不當(dāng)！！！95% 的銷售人員講述過多，聆聽過少！！！99％的銷售人員沒有設(shè)定正確的目標(biāo)！！！！在復(fù)雜多變的大客戶銷售過程中，你是否遇到以下常見困惑：如何有效縮短銷售周期？如何通過提問來成功銷售自己？如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往......