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經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年10月13日
一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場調(diào)查4.通路的長度與寬度-市場因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......
室內(nèi)體驗(yàn)式經(jīng)銷商管理 上海:2025年09月25日
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)活動中,營銷經(jīng)銷商決策是企業(yè)管理層所面臨的最富有挑戰(zhàn)和最重要的決策之一。因此一個企業(yè)所選擇的經(jīng)銷商經(jīng)營模式將直接影響所有其他營銷決策。營銷經(jīng)銷商亦常常被稱之為銷售通路,它是生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)一項(xiàng)關(guān)鍵性的外部資源,其重要性不亞于企業(yè)其他關(guān)鍵性的內(nèi)部資源。所以本課程從營銷經(jīng)銷商的基本概念解析,提供經(jīng)銷商管理工具,......
360°經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海:2025年09月26日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、市場經(jīng)理等渴望提升經(jīng)銷商管理的人士課程收益:1、快速構(gòu)建立體化高效的經(jīng)銷商管理體系2、大大強(qiáng)化品牌在渠道終端的表現(xiàn)力3、掌握控制經(jīng)銷商的品類管理策略4、幫助經(jīng)銷商建立信息化系統(tǒng)5、建立廠商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系6、有效管理渠道成員信用與控制風(fēng)險7、幫助經(jīng)銷商成為區(qū)域市場品牌銷售冠軍8、逐步提升經(jīng)銷......
市場營銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海:2025年10月17日
模塊一:營銷創(chuàng)新1:環(huán)境變化和營銷變革2:營銷模式創(chuàng)新3:品牌DNA解讀模塊二:有效的市場布局和渠道規(guī)劃1:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場開發(fā)的六種策略2:區(qū)域業(yè)務(wù)人員進(jìn)行渠道規(guī)劃的三大原則3:區(qū)域業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場經(jīng)銷商選擇的八大因素4:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對優(yōu)良經(jīng)銷商的特征認(rèn)知5:區(qū)域業(yè)務(wù)人員對經(jīng)銷商觀念上存在八大誤區(qū)的認(rèn)知6:區(qū)域業(yè)......
新收入準(zhǔn)則最新變化及應(yīng)用 廣州:2025年10月15日
一、新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準(zhǔn)則的缺陷2. 國際準(zhǔn)則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實(shí)施時間2. 新準(zhǔn)則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準(zhǔn)則對企業(yè)管理及財(cái)務(wù)人員的影響4. 新準(zhǔn)則在收入確認(rèn)上造稅會差異的新問題5. 將現(xiàn)行收入和建造合同兩項(xiàng)準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的......
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海:2025年11月03日
公司高級管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競爭分析3.公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動計(jì)劃8.共識集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目......