天津生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

天津豐田現(xiàn)場精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2025年09月25日

★ 制造企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理★ 生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理★ 持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理、IE工程師、、、、、、【課程受益】1、通過對標(biāo)世界級精益企業(yè)天津豐田，天津豐田發(fā)動機(jī)幫助學(xué)員突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對精益的理解和認(rèn)識，掃清精益實(shí)踐之路上理念層面的障礙，快......

設(shè)備潤滑管理與液壓系統(tǒng)故障診斷暨設(shè)備維修工程師認(rèn)證培訓(xùn)班 天津：2025年09月25日

液壓系統(tǒng)設(shè)計及維修技術(shù)人員,機(jī)械工程師,設(shè)備點(diǎn)檢（巡檢）人員；企業(yè)設(shè)備部機(jī)動部,生技部,安環(huán)部等相關(guān)部門的液壓維修與潤滑管理業(yè)務(wù)人員；狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工程師等專業(yè)技術(shù)人員；有關(guān)院校、科研機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員等。課程大綱第一部分 潤滑（一）全優(yōu)潤滑管理。（二）潤滑及潤滑材料基礎(chǔ)潤滑材料的選擇及優(yōu)化。（三）潤滑油采樣。（四）......

5S現(xiàn)場管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......

IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年09月26日

課前分享與互動1．企業(yè)的運(yùn)作模型分享2．現(xiàn)場學(xué)員分享及交流3．企業(yè)利潤的三大來源4．企業(yè)管理的六大問題5．生產(chǎn)系統(tǒng)三大流程關(guān)系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)2.精益生產(chǎn)的核心流程3.浪費(fèi)的概念4.增值與不增值5.必要與不必要6.必要不增值與不必要不增值7.簡介八大浪費(fèi)第二講 工業(yè)工程研究的對象1.什么是......

基于價格分析的供應(yīng)商談判 上海：2025年11月27日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：1） 掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法2） 掌握供應(yīng)市場調(diào)查和分析的關(guān)鍵要素和方法3） 掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法4） 掌握結(jié)合數(shù)據(jù)分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財務(wù)人......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2025年11月14日

第一部分：概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3、行動學(xué)習(xí)價值模型4、行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用5、促動定義6、促動師的三大角色：派對主人、流程專家、團(tuán)隊(duì)教練第二部分：項(xiàng)目破題工具1、行動學(xué)習(xí)選題原則：3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分：項(xiàng)目啟動：群策群力六步法1、第一步：共啟愿景先相信后看見，凝聚團(tuán)......