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工作流程制定與工作簡化(螞蟻雄兵) 成都:2025年09月25日
課程背景 大多的企業(yè)由于工作責(zé)任分配和事務(wù)的增加,往往對于管理流程與規(guī)定會只增不減,無形中增加了很多工作上的復(fù)雜性,甚至造成人員之間的分歧與爭端,彼此劃定界限不愿溝通,逐漸形成企業(yè)僵化。 人心解碼運(yùn)用「游戲化」讓企業(yè)的工作細(xì)節(jié),透過有效的分解與整合,讓參與人員有一整套的依循方式,能夠快速厘清所有工作現(xiàn)況,讓效率不斷提升......
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實(shí)戰(zhàn)班 上海:2025年09月26日
課程背景 依賴個人英雄而不是組織能力,業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性? 客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低,客戶滿意度不斷下降? 關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團(tuán)隊能力培育,導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力? 競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻,運(yùn)營成本越來越高,盈利能力越來越差? 您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行,還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著? 沒有......
全國監(jiān)事會制度與工作實(shí)務(wù)高級研修班訓(xùn)練 重慶:2025年10月15日
課程介紹 2021年是貫徹落實(shí)十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于國資國企改革的決策部署,落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項(xiàng)舉措落實(shí)落地,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu),完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會......
國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險管控操作實(shí)務(wù)高級研修班 重慶:2025年10月15日
課程介紹 加強(qiáng)合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,各單位應(yīng)以《辦法》實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步建立健全風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系,構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險防控長效機(jī)制,確保企業(yè)風(fēng)控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化......
數(shù)字化風(fēng)險與內(nèi)控體系設(shè)計與實(shí)施 北京:2025年10月16日
課程介紹: 當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長動能減弱,但各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然取得了明顯成效。數(shù)字化不再是企業(yè)錦上添花的一個工具,而是成為了企業(yè)核心戰(zhàn)略。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇和埃森哲統(tǒng)計分析,早期接納數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)生產(chǎn)率提高了70%。數(shù)字化在給我們帶來機(jī)會的同時,也必然帶給我們前所未有的新風(fēng)險。隨著數(shù)字化浪潮的推進(jìn),數(shù)字化風(fēng)險成為企業(yè)&ld......
企業(yè)風(fēng)險管理與成本控制 天津:2025年10月23日
【課程大綱】 第一部分 深刻的啟示 1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺 2、同一地區(qū)兩個企業(yè)的輝煌與衰敗 3、小會計掀起的巨浪 第二部分 透視我國內(nèi)部控制體系 1、一個大部門想做而沒做起來的事情 2、五龍齊心治水 3、借鑒他山之石 4、中國的《薩班斯法案》 第三部分 企業(yè)成本控制的新提法 1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷 ......
打造價值倍增的流程管理實(shí)操演練及能力提升 北京:2025年10月24日
課程背景 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革已成為互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)生存發(fā)展的主旋律,流程管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型提升的重要抓手,通過以流程為主線的管理體系集成,打造以客戶為導(dǎo)向的高效運(yùn)營體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的組織能力提升,成為大部分企業(yè)的必然選擇。 隨著實(shí)體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的深度融合,正在徹底改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈,流程管理......
新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強(qiáng)國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 重慶:2025年11月12日
課程介紹 財務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平,規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發(fā)展提供新機(jī)遇,財稅體制建設(shè)必將提升到一個新高度.推進(jìn)財稅體制改革,加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,健全財務(wù)制度、促進(jìn)政府財務(wù)管理水平提高防范財政風(fēng)險,是服務(wù)國家治理體系......
流程架構(gòu)識別與分層設(shè)計 上海:2025年11月14日
課程介紹 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,企業(yè)必須從粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值驅(qū)動型增長。通過持續(xù)的流程和組織能力建設(shè),在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得核心競爭力,進(jìn)而提升對市場和客戶的響應(yīng)及交付能力。未來持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自企業(yè)內(nèi)部的流程和組織能力。 參課對象 流程管理系......
流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海:2025年11月19日
【課程大綱】 一、為什么要打造流程化組織 1、什么是流程化組織 2、流程化組織帶來什么變化 (1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者 (2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值 (3)從本位到全局——提升全流程績效 (4)不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)&mdas......
企業(yè)管理培訓(xùn)熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年