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《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 廈門:2025年09月25日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022,中價協〔2022〕53號);2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿);3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......
流程管理——用流程取代制度 上海:2025年09月25日
近年來,隨著生產力發展和經濟全球化趨勢,企業面臨空前的競爭壓力。德魯克曾經呼吁:企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。流程構建的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建。實踐證明,流程管理(BPM)是推動企業進行管理變革......
華為機制建設:流程管理重塑經營機制 深圳:2025年09月26日
華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2萬元到2018實現銷售收入達7212億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?正如任正非說:“管理第一,技術第二;我......
企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2025年09月26日
疫情三年,不僅全球經濟受到極大的沖擊,更是打亂了企業發展的步伐。如何應對現在所面臨的市場環境,如何利用企業自身可支配的內部資源,在經歷了2023年疫情放開后,很多企業更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大勢,治亂相替而已”,2023年作為我們因疫情影響而在復蘇中調整的一年,必然經歷了困惑與迷茫。那么......
流程管理培訓內訓課程
流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理 主講:易老師
任何組織的運轉都離不開流程,沒有流程,組織將無法有序地運轉。基于此,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而,組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問題:部門壁壘森嚴,流程形同虛設;流程主體不清,無法落實;流程審批環節過多,耗時費力,影響組織的競爭力;有些流程已經書面化,有的還存在于執行人的大腦中,等等。如......
企業流程管理全體系建設 主講:趙老師
?通過訓練以及交流,促進相關人員積極、有效地參與日常工作流程的梳理和優化管理等工作,制定簡潔、有效的管理規范;?通過流程樹立技術和流程自動化技術,來提高日常工作的有效性,避免無效流程?培訓課時?學員結構模式:企業中高級管理者、后備管理者課程大綱實訓導語:走出流程管理實施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理&ldq......
標準化流程管理 主講:劉老師
第一章標準中國標準國際化與“標準中國”標準的“國際化”是一種觀念、價值定勢的形成標準的種類企業標準化的基本原則中國標準體制中國標準制定程序中國標準性質與管理體制國際標準代號與中國標準代號標準化就是企業精神“力學”標準化良好行為企業現代企業標準化第二......
大數據流程管理與標準化建立 主講:楊云老師
前言:1.大數據環境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析:盒子壞了如何辦?模塊一:流程無處不在1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析:儲運的煩惱案例分析:簽字的代價模塊二:何為流程改進1.使得流程有效果——產生需要的結果(以客戶為中心,以成交為目的)2.使得流程有......