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數字化時代的企業轉型與變革
【課程編號】：MKT020707
數字化時代的企業轉型與變革
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2024年10月13日 到 2024年10月13日3800元/人
2023年10月29日 到 2023年10月29日3800元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供數字化時代的企業轉型與變革相關內訓
【其它城市安排】：上海
【課程關鍵字】：深圳企業轉型培訓,深圳企業變革培訓
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課程介紹
求勝于未知
互聯網引領全球邁進數字化商業時代，VUCA（易變、復雜、不確定、模糊）讓企業生存遇到挑戰。數字化將改變全球經濟結構，所有企業盈利模式都將大幅改變。轉型將不再是一次性，而是持續行為。全球經濟中心轉移，中國企業不僅面臨巨大機會，也面臨空前緊迫的變革領導力發展壓力。實現變革的最終是人，如何洞察巨變時代，發展變革領導力，如何發掘與培養變革人才，成為中國企業家、管理者頭等問題。
拉姆•查蘭是頂尖實戰派大師，提出的領導梯隊、經營法則、轉型之道等已深刻影響全球企業實踐。2015年8月16日，帶著數字化時代全面思考以及最新成果，拉姆•查蘭在深圳為中國企業家、高管、人力資源專業人士、商業研究者描繪商業未來與變革之道，在不確定時代如何主動出擊，變中求勝。
課程收益
大師最新重磅分享：從全球視角和歷史視角了解企業轉型的緊迫性、必要性、可行性、規律性。揭示數字化時代，企業如何把握方向判斷與組織行為有效性，如何具備求勝于未知的全新領導力來駕馭轉型。其方法原則已經幫助沃爾瑪、蘋果、福特汽車以及中國標桿企業取得實際成效。大師深厚的咨詢顧問功底尋找和界定問題所展示的明確思路，將引發學員強烈共鳴與最大收獲。
中國企業案例拆解：主辦方特別邀請5位來自中國標桿企業的組織發展高管、企業大學校長，基于本企業轉型變革、領導力發展、人才培養實戰案例與大師對話。著重討論互動，通過案例→理論→討論→闡釋理由→總結，環環相扣，使聽眾形成自身認知，學術交融激發行動方案。
現場連接優質人脈：參會者均為企業界高層管理者或專業人士，與優秀企業高管共同學習，更能連接高峰對話的標桿企業組織學習VP、企業大學校長，是建立事業與職業人脈的良機。
課程對象
1、謀求突破組織危機、成長瓶頸、帶領企業轉型變革的企業家、創始人、董事長。
2、致力于變革組織管理體系及商業運營的企業高層管理者（CEO、CFO、總經理等）。
3、為優化企業管理運營體系孜孜努力的企管辦、戰略規劃等部門負責人。
4、為企業組織發展與人才培養體系負責的HR部門管理者、企業大學負責人。
5、組織發展、商業變革、人力資源發展領域的專業研究者、教授、職業講師。
6、財經、創業、經管、行業協會等社會化非盈利機構或商業機構的負責人及管理者。
7、互聯網時代的創業者及合伙人。
8、拉姆•查蘭大師粉絲。社會各界需要學習商業變革轉型實戰真知的學習者。
課程安排：
論壇執行形式：大師主題演講+5位著名企業高管案例對話
09:00-10:50 主題演講：數字化時代的企業轉型與變革。
數字化時代讓所有企業感受到來自不確定的強烈沖擊，這種不確定性是“結構性”的，能徹底顛覆原有商業格局。企業如何認知以及駕馭這種不確定，驅動組織轉型變革？拉姆查蘭分享數字化時代系統轉型之道。
11:00-12:00 高峰對話：VUCA時代，如何在主動求變中取勝？
企業要在引領變革時創造勝機，如何克服內心恐懼、著眼未來？領導者怎樣不會出現方向性錯誤？怎樣使組織行動有效推動轉型而不會貽誤戰機？ 大師與中國企業高管用實際案例展開精彩對話。
12:00-13:30 大師午餐會（僅限VIP坐席參與）。午間休息。
13:30-14:15 高峰對話：數字化時代的組織發展：行業巨變如何應對？
怎樣預見行業即將發生的變化？必須真正聚焦客戶體驗，克服現有核心競爭力迷戀，在關鍵崗位領導人已經落伍時要克服情感障礙。大師與中國企業高管用實際案例對話，提供實用應對方法。
14:15-15:00 高峰對話：數字化時代的組織發展：如何打造組織洞察力？
轉型需要領導團隊具備4種關鍵能力： 洞察、決斷、適應、執行。怎樣先于他人捕捉變化端倪？企業要密切追蹤變革引領者，使用提升洞察力方法，大師與中國企業高管用實際案例對話，提升組織洞察力。
15:00-15:20 茶歇休息。大師最新著作限量簽售。
15:20-16:05 高峰對話：變革期人才戰略：CHRO成為決策制定者
全世界CEO均將人力資本視為頭號挑戰，卻將HR部門列為公司末端部門。這種狀況亟待改變。正如CFO通過財務資源來幫助CEO，CHRO應預測結果、診斷問題并提供解決方案。大師與中國企業高管用實際案例對話，為人力資源高管能力發展指引方向。
16:05-16:50 高峰對話：VUCA時代，如何發展高管領導力？
企業領導人應當具備求勝于未知的全新領導力： 時刻警覺變化、適應變中求勝、面向未來、引領企業實現轉型、駕馭組織靈活調整。如何有效打造高管強大領導力？大師與中國企業高管用實際案例對話，提供領導力發展實用方法。
專家老師
世界著名管理咨詢大師 拉姆·查蘭
拉姆·查蘭是杰克·韋爾奇最推崇的管理咨詢大師之一，在為GE、杜邦等世界500強企業CEO提供咨詢和教練輔導的近40年中，他的穿越時空的哲學理念、卓越的商業洞察力和深邃的管理思想，總是將復雜的商業問題化繁為簡，剝離出它們最基本的元素，幫助企業家們聚焦重點、突破自我、與時俱進，贏得了商業界廣泛的贊譽和推崇。
正如杰克·韋爾奇所說：查蘭有一種從無用信息中提煉出有用信息，并以溫和有效的方式將信息傳遞給他人的罕見能力。更重要的是，他還善于把長期積累的咨詢經驗和商業思想轉化為企業界渴望的暢銷書，指導企業“做正確的事情”和“用正確的方法做事”。
其著作《執行》、《高效的董事會》、《持續增長》、《CEO說》、《卓越領導者的8項技能》、《轉型》、《逆轉力》等，每一部著作都成為企業家必讀的商業暢銷書，也廣為中國企業家們所熟知。