蘇州勝任力培訓(xùn)公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

基層管理者勝任力訓(xùn)練營 上海：2025年10月09日

認(rèn)知生產(chǎn)主管角色掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的對象和目標(biāo)及任務(wù)，提升現(xiàn)場管理能力提升現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決的能力提升現(xiàn)場持續(xù)改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認(rèn)知生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務(wù)目標(biāo)管理第二模塊：生產(chǎn)主管的任務(wù)管理（管事／管物）車間班組......

人力資源勝任力模型 上海：2025年10月09日

該課程將從以下幾個模塊對人力資源管理者所面臨的挑戰(zhàn)、困難從更深層次以及加以案例分析來幫助學(xué)員區(qū)理解、思考怎樣做一個真正意義上的企業(yè)合作伙伴，更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過程中所應(yīng)該扮演的角色。授課對象" 有人力資源管理經(jīng)驗的人力資源管理人員及從業(yè)人員；希望了解并學(xué)習(xí)&......

勝任力模型建構(gòu)與應(yīng)用 上海：2025年10月17日

1-按照CARD模型構(gòu)建勝任力課程體系，就是勝任力建模：C=Competency，測評：A=Assessment;人才盤點：R=Talent Review;多元化發(fā)展：D=Development（包括培訓(xùn)手段）2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎(chǔ)上，提供真實案例和各種模板，讓學(xué)習(xí)者通過2天的強化學(xué)習(xí)就能學(xué)會如何運用......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年11月03日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

智慧稅務(wù)下企業(yè)涉稅疑點指標(biāo)分析與應(yīng)對策略 廣州：2025年11月06日

財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財稅總監(jiān)課程大綱一、2024 年稽查形勢分析1. 2024 年稅務(wù)稽查重點2. 稅務(wù)機關(guān)選案策略及應(yīng)對3. 近些年稽查方法的變化趨勢分析4. 稅務(wù)稽查應(yīng)對稅收洼地及避稅安排的策略5. 稅務(wù)機關(guān)面對稅企爭議的態(tài)度、策略及應(yīng)對二、企業(yè)設(shè)立階段常見指標(biāo)異常案例解析與風(fēng)險提示1. 資......