臺州全面預(yù)算培訓公開課

《全面預(yù)算管理與成本控制》 杭州：2025年09月26日

一、全面預(yù)算管理的理念1、從更高的角度認識全面預(yù)算a）全面預(yù)算時戰(zhàn)略規(guī)劃第一步；b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的“綱”2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效全面預(yù)算管理要達到的目標3、全面預(yù)算是“一把手工程”a）誰主持領(lǐng)導全面預(yù)算的編制、執(zhí)行？b）誰編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算？c）財......

全面預(yù)算管理“三板斧”——精準預(yù)測、滾動調(diào)整、敏捷分析 杭州：2025年09月27日

最大可能地降低支出、提升利潤，優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關(guān)鍵風險控制點，幫助企業(yè)“有的放矢”地發(fā)展直面全面預(yù)算管理痛、難點，梳理應(yīng)對手段與流程，化難為易完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，提升預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 杭州：2025年10月16日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認識還不夠深刻，實施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......

全面預(yù)算管理與控制訓練 杭州：2025年10月17日

老板、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱一、傳統(tǒng)財務(wù)工作方法受到的挑戰(zhàn)1.財務(wù)工作的附加值低2.重過去，輕未來3.重編制，輕執(zhí)行4.沒有預(yù)算或一年只做一次預(yù)算，計劃沒有變化快，預(yù)算了也用不上5.財務(wù)提供的數(shù)字和報告不是老板或董事長最需要的6.變年度預(yù)算為全面預(yù)算7.跨部門經(jīng)營分析會（周/月)8.重新梳理結(jié)帳流程，快速出月度......

公眾演講訓練營 廣州：2025年09月26日

好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述職報告、營銷展示、技術(shù)交流、競標演示、融資路演、公眾演講……商務(wù)演講與呈現(xiàn)，正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一，特別對于中小企業(yè)主和老板，演講能力更是必不可少的技能。不僅能提升領(lǐng)導力更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要！然而，由于缺少表達與演講呈現(xiàn)......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年11月04日

引子：成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊：成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統(tǒng)的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......