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課程背景

什么是元創新CODEX？——CODEX®：企業破局的終極密碼。

第三代創新技術元創新CODEX，2014年引入中國，一直在幕后幫助中國企業進行產品升級與改造，孵化了一大批由傳統向互聯網轉型的新型企業。同時，也指導了百度、京東、華為、海爾等一大批龍頭企業的創新。2018年，CODEX國際創新研究院決定開始把CODEX創新技術在全國更大范圍內推廣，從幕后走到臺前，讓更多企業受益。

我們的所有訓練基于世界最先進的創新體系——元創新CODEX。

這套體系成型于歐美實踐，被世界500強巨頭使用和傳播。

在中國實踐4年，已經被京東、百度、海爾、華為、國企金融、電信領域等巨頭廣泛引入。

創新成果突出，經濟效益十分顯著。

中國工程院倪光南院士力薦，國內上千著名企業創始人、著名學者力捧！

課程收益

學懂市場感知 看透市場、讀懂用戶

輸入創新思維 了解創新思維，轉換設計視角，學會識別市場機會

獲得創新能力 設計創新，爆品設計，新物種設計，創新企劃等

運用創新工具 從拷貝到元模式上百種工具

輸出創新成果 產品創意畫布（定位、競品、主要賣點，獲客，解決方案...）

培訓對象

企業中高層管理人員、產品總監/經理、研發副總等

課程大綱

Part 1 感知市場：打造你產品的第一性原理

1.訓練營開營儀式：創新游戲，打造一個簡單、開放、有趣的創新氛圍；

2.創新產品的導入：產品展示、產品關聯、產品打造；

3.敲黑板：創新的機會來源：兩道鴻溝與八種割裂；

4.跨越第一道鴻溝：制作產品 CODEX 技術雷達圖；

5.跨越第二道鴻溝：打造自己產品的第一性原理。

Part 2 連接用戶：用戶的真實需求

1.Codex創新產品時空畫布：從2010——2025年；

2.產品的第一性原理的真實面目：超越需求的需求，制作需求矩陣；

3.讓用戶活過來的技術：CODEX Persona；

4.攝像機視角：找到用戶的需求；

5.回到真實用戶需求：用戶需求調研，獲得用戶需求，需求處理，繪制KANO需求模型；

Part 3 共創沙龍：為自己產品找一個靈魂

1.產品的靈魂與產能的核心功能；

2.Toast Master 統計：通過toastmaster方法來了解你的產品和創造產品的你；

Part 4 創新情報：了解你的競爭對手

1.互聯網掘金之創新情報：如何收集你的競爭對手情報；

2.PVAR產品拷貝：向競爭對手拷貝，拷貝矩陣；

3.競品分析：CODEX競爭圖譜；

4.產品定位技術：拷貝定位、維度定位；

Part 5 創新表達：讓你的產品活過來

1.讓產品活過來：產品命名的八種法則；

2.賣點的表達：三種創新表達方法，六大范式設計產品賣點表達；

3.CODEX產品創新畫布創作；

4.產品路演：一句話版、三句話版、故事版；

5.共創：訓練營收獲及后期落地。

【成果輸出】

1)產品關鍵策劃的產品畫布；

2)產品開發手冊和指南；

3)產品創新工具指南；

4)元創新體系知識圖譜。

高老師

CODEX創新體系創始人

CODEX國際創新研究院院長

美國國家記憶科學院校董

曾任國家導彈設計師、中國數字娛樂基地首席科學家

現任京東、BAT、美國博彩巨頭IGT企業創新顧問

國內外一線企業，例如谷歌、京東、阿里、百度等創新項目的操盤手。負責培訓現場演練指導及復盤。從2014年至今，累積幫助數十家傳統上市公司成功建立互聯網+創新體系轉型模式，國內外咨詢企業超過1000家。

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