南昌5S培訓(xùn)公開課

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

理解“5S”管理體系的基本概念和原理，走出5S就是刷涂改的誤區(qū)站在價值的角度看待5S、目視化如何和企業(yè)價值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進全體員工參與5S與目視化改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場5S與目視化問題并探尋相應(yīng)的對策清晰效能發(fā)揮與效率管理的完美管理，為企業(yè)5S與目視化的深度管理奠定堅......

美麗現(xiàn)場Ⅱ：5S推行實務(wù) 南京：2025年10月23日

課程目標課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大致時間每個階段的目標和產(chǎn)出每個階段的主要挑戰(zhàn)成立5S推行團隊成立5S推行團隊的意義團隊功能和責任團隊成員的選擇標準5S團隊的活動規(guī)則團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)員構(gòu)建5S推行策略5S推行的系統(tǒng)和策略推行文件和程序獎勵和認可系統(tǒng)的建立績效考核系統(tǒng)5S......

贏在現(xiàn)場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

老師帶領(lǐng)團隊走過了近500家學(xué)校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務(wù)落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管......

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認識......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 廣州：2025年09月26日

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價值又在哪里3、管理者的五項重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動：新晉管理者的管理痛點案例研討：彼得德魯克講管理二、從“......

高績效團隊打造―打造團隊，共達成功 上海：2025年10月18日

各類企業(yè)的管理者，尤其是中層管理干部。課程收益1. 全新視角，掌握創(chuàng)建高績效團隊的行動要領(lǐng)；2. 定位角色，突出管理者在團隊建設(shè)、績效提升中的核心作用；3. 獨特技巧，掌握提升團隊績效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評價)；4. 鑄造靈魂，體現(xiàn)團隊精神在組織中的鮮明個性；5. 形塑文化，展現(xiàn)團隊運作的明確價值......