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OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 大連:2025年10月09日
1、準確把握全球視角績效管理變革趨勢2、Google、GE、微軟的績效管理**實踐3、掌握OKR落地的思路和方法4、具備績效管理體系設計和選擇變革路徑的能力培訓對象各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一......
“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 大連:2025年10月17日
(一)國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀;2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀;3.國務院國資委在采購與供應鏈管理管控體系建設上提出的新要求;(二)國有企業采購與供應鏈管理體系構建要點分析1.采購與供應鏈戰略規劃設計與執行要點;2.采購與供應鏈管理體制與運行機制建立......
汽車行業質量管理體系(IATF 16949:2016)新版內審員課程 大連:2025年10月29日
• 企業管理人員• 汽車行業質量管理體系管理人員• 汽車行業質量管理體系審核人員• 希望學習汽車行業質量管理體系的專業人士(不要求TS基礎,建議有ISO 9001基礎)課程大綱一、高層次整合結構(HLS)(一)IATF 16949:2016汽車行業管理體系標準價值定位1.基于價值......
構建數智化的風險、合規、內控、審計、法務五位一體化管理體系高級研修班 北京:2025年09月21日
1.幫助學員理解數智化合規風控的定義、特點與趨勢2.幫助學員全面了解五位一體化管理的體系框3.幫助學員掌握風險、合規、內控、法務、審計的關系4.幫助掌握風險管理與內控審計實務5.幫助掌握合規管理與法務管理實務課程大綱:模塊一:政策解讀與五位一體化管理體系建設要求1.最新企業治理政策法規解讀(合規、內控、風險管理等)2.......
投標制勝策略與中標技巧 廣州:2025年10月23日
第一部分:招標投標法律法規解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區別2、招標方式與非招標方式的區別3、母公司、子公司、分公司的規定1)分公司能不能參與民事活動2)分公司是否具備獨立承擔民事責任的能力3)子公司能否使用母公司的資質和業績4、中小企業認定的焦點問題1)認定標準2)所屬行業3)從業人員第二講:招標文件剖析......
內部控制 北京:2025年09月27日
1. 學會制定實施企業內部的風險控制計劃2. 學會如何建立企業的信用管理體系3. 掌握風險評估工具、了解企業內部控制的關鍵點4. 掌握內部審計的多種方法培訓對象:企業董事長、總經理、財務總監、各部門經理、中高層管理人員及相關財務人員等課程大綱:備注:以下內容版權所有,僅供參考學習。第一單元 企業內部控制的概述內部控制的......