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課程背景：

很多企業一提到培訓，就是來場講座，外派學習一周等單調方式，或者說很少考慮自身需要，更多的是流于形式，為培訓而培訓。所以大多數企業沒有完善的培訓體系，沒有對培訓課程進行梳理和打造，缺乏可供企業內部各個崗位選擇的員工職業技能提升及綜合素養提升的固定的成熟課程。

在現代社會，學習是持續發展和提升個人能力的重要途徑。然而，許多人面臨學習目標不明確、方法不當、效果不佳等問題，導致學習效率低下。為解決這些問題，《學習地圖工作坊》就旨在幫助人們制定明確的學習目標，探索高效的學習方法，并提供實用工具和策略，支持個人在學習中取得更好的成果。

本課程就是協助企業打造成體系的課程，讓員工明確知道在職場中要“去哪里、怎么去”。

課程收益：

建立企業人才標準，并促進績效提升

為人才選用、選拔、任命提供依據，提高人均效益

提供可操作性的工作指南，引導員工正確地做事，進而提升職業素養

完善企業的課程與知識體系，讓每個員工都知道自己要學什么，提升什么

課程對象：

培訓經理/總監，HR經理/總監，人才發展/組織發展顧問，企業高級內訓師

課程方式：

小班授課，實操練習、情景模擬、故事案例、小組研討、實例展示等

課程大綱：

一、什么是學習地圖?

1.學習和發展的2大動力源

2.學習地圖的概念和類別

3.學習地圖能為員工帶來什么?

4.學習地圖能為企業帶來什么?

二、如何做學習地圖?

1.設計學習地圖的T-C-L模型

2.學習地圖構建方法論

三、學習地圖設計關鍵點

1.學習貫穿全職業生涯周期

1.1 以員工發展路徑為主軸,圍繞任職資格開展

1.2 以崗位能力發展為主軸，分時間階段開展

2.學習要嵌入關鍵時刻

2.1 關鍵崗位的3個階段

2.2 崗位興奮曲線

2.3 案例解讀--新經理蝶變記

3.混合式學習,而非單一學習

3.1 中國管理者經歷的重要事件

3.2 成長的721法則

3.3 做一個特別“會學習”的活力團隊

4.學習與發展的流程與制度保障

4.1 5大業務場景及相關制度保障

4.2 打造人才生產的流水線

四、拆解學習地圖設計的T-C-L模型

1.T-C-L模型之Task responsibility 工作分析

1.1 Step1描述真實的工作場景與工作任務

1.2 Step2匯總去重(工具1:工作任務匯總表

1.3 Step3任務分類復盤

1.4 Step4 萃取關鍵業務活動(工具2:崗位產出與關鍵業務活動)

2.T-C-L模型之Competency能力圖譜

2.1 能力素質模型及能力發展特征

2.2 能力詞典

2.3 能力模型研討

2.4 知識及其價值、技能及其價值

五、T-C-L模型之Learning Map設計學習活動

1.What:通過工作任務,推導知識、技能和素質

2.How& When:教學設計及其重要性

劉老師

劉可志老師

——TTT與企業管理實戰專家

中共黨員，碩士

中級經濟師

心理咨詢師

美國ATD課程設計與開發認證講師

CPTD引導師

國際經驗萃取師

訓戰項目設計師

TTT系列課主講及輔導專家

培訓理念：賦能于人才，落地于績效，做有結果的培訓！任職經歷：

曾任：解碼（上海）生物醫藥科技有限公司 營銷經理

主要工作內容：①醫院渠道的拓展與客情維護；②醫藥代表的管理；③產品銷售的維護；④醫患教育與產品推廣

曾任：湯臣倍健藥業有限公司 業務培訓主管

主要工作內容：①終端連鎖藥店的產品與銷售培訓；②產品動銷推廣計劃的執行；③消費者大型教育活動的開展；④標準課程的開發與訓練

曾任：良品鋪子股份有限公司 培訓經理

主要工作內容：①業務部門人才發展的體系的建設；②各級崗位學習地圖的建立；③集團公司師課體系的建設及課程開發與講師培養；④集團員工平臺的開發與維護；⑤數字化培訓平臺的搭建；⑥終端門店動銷活動的策劃與執行

擅長模塊及版權課程：

劉老師擁有5年業務銷售經驗，8年人力資源工作經驗。在職期間培訓場次已經達到800+場，培訓對象主要為一線業務人員、管培生、新任管理者，極其擅長企業內訓師體系的搭建和員工職場通用能力的培養，并開發了一系列版權課程：

內訓師領域主要課程：

《TTT呈現©—講師授課與呈現技巧》

《TTT創課©—如何設計一門叫好又叫座的課程》

《工作場景的最佳實踐萃取》

《成為引導師-引導能力提升工作坊》

《訓戰項目設計師訓練營》

?員工職場通用能力主要課程：

《AI生產力©-十倍提高工作效率》

《創新驅動力©創新思維與方法在工作中的應用》

《以結果為導向的執行力-管理金字塔拓展》

《米諾斯尋寶-管理者五項修煉沙盤》

《領導者之劍-問題分析和解決》

《榮耀影響力-結構化演講與表達技巧》

《金字塔原理：構建邏輯思考與高效表達》

《高效閱讀法》拆書技能應用

《營銷組合創新》

《高效溝通技巧》

《樂高工作坊-創新思維提升》

?近期部分授課案例：

中建七局，《新員工職業素養修煉》，1天

江西煙草內訓師高級研修班，《訓戰項目設計師訓練營》，3天

新疆煙草內訓師集訓班，《匯報PPT的制作與優化》及講師認證，2天

北京排水集團，《職場人士八項修煉》，1天

滁州供電公司青云計劃，《短視頻創作與制作技巧》，1天

曲靖煙草內訓師集訓班，《TTT講師授課技能提升》，2批9天

阿壩郵政，《領導者之劍-問題分析與解決》，1天

青島遠洋，《新員工溝通與執行》，1天

漢口銀行武漢總行，《沙漠掘金-領導力沙盤》，0.5天

新疆煙草，《AI生產力©十倍提升辦公效率》，1天

……

?部分服務客戶：

煙草行業：湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠

金融行業：廣西銀行協會、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券

能源行業：山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等

建筑行業：中建七局

醫藥行業：國藥集團、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂

郵政行業：江西郵政局、阿壩郵政局

其他客戶：中國民航、良品鋪子、湯臣倍健、中國兵器集團、青島遠洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯招聘

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