杭州CIPS培訓公開課

強勢供應商談判策略應對技巧 杭州：2025年09月20日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

采購人員綜合能力提升 杭州：2025年09月20日

一、數智化時代采購人員新能力發展路徑1.供需雙變企業和采購面臨的挑戰2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進化路徑練習：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發展路徑圖譜《數智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析，挖掘采購真正價值工具：價值鏈模型二、供應商開發與關系管理......

《采購戰略與供應商關系管理》 杭州：2025年09月26日

掌握如何分析戰略采購需求和定位掌握如何制定戰略采購策略和戰術掌握采購降成本策略掌握優質供應商開發、選擇、考核掌握現代企業采購績效考核課程對象采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的......

新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 杭州：2025年09月26日

部門領導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務人員、業務人員、財務人員，招標項目管理人員等課程大綱第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2025年11月06日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

TQM全面質量管理的有效實踐 廣州：2025年09月27日

一、質量與大質量意識：小質量&大質量從小q到大Q，明辨質量，提升質量意識，樹立質量第一、客戶優先的管理思維；從發展歷程看質量管理的核心，理解質量的極限目標-零缺陷的重要性與必要性。1、從質量事故的危機管理看企業應有的品質戰略2、什么是q質量(狹義質量) ？什么是Q全面質量(廣義質量)?3、質量的幾大特性？4、質......