深圳項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

跨部門項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月25日

作為學(xué)員，參加這個(gè)培訓(xùn)后將：充分了解跨部門項(xiàng)目管理在企業(yè)中的重要地位掌握跨部門項(xiàng)目管理的決策、規(guī)劃、推進(jìn)、改進(jìn)等過程的關(guān)鍵點(diǎn)控制及其常用方法或工具通過分享形式，從同行中吸取更多的跨部門項(xiàng)目管理教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)作為企業(yè)，將該課程引入內(nèi)訓(xùn)后，能夠：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，建立統(tǒng)一有效的跨部門管理溝通平臺(tái)提高跨部門項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率，從......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 深圳：2025年09月26日

1、掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項(xiàng)目管理全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管控意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力；3、了解項(xiàng)目管理全過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法、工具；4、理解并運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)；5、學(xué)會(huì)分析項(xiàng)目特點(diǎn)并建立起適合項(xiàng)目的計(jì)劃和控制機(jī)制。邀請(qǐng)對(duì)象高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......

城市更新招商運(yùn)營(yíng)心法與資產(chǎn)價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 深圳：2025年09月26日

1.政府關(guān)系處理，成立合資公司？混改？承租？2.街區(qū)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如何協(xié)調(diào)？3.園區(qū)龍頭企業(yè)是招商還是造商？4.面對(duì)城市更新四條紅線，如何進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)測(cè)算？5.如何精準(zhǔn)定位項(xiàng)目客群，To B or To C？6.如何更精準(zhǔn)估算設(shè)計(jì)改造費(fèi)用，避免投資陷阱？7.城市更新投融資模式有哪些？8.從資產(chǎn)角度去看，遠(yuǎn)離北上廣深等......

研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年09月26日

第一部分 深刻理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1項(xiàng)目管理不好，首要原因是你對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)還有差距1.1項(xiàng)目的特征1.2什么是項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想2需要區(qū)分的幾個(gè)概念2.1產(chǎn)品與項(xiàng)目的關(guān)系2.2項(xiàng)目管理/項(xiàng)目群管理/組合項(xiàng)目管理的關(guān)系案例分析：“兩頭不討好“的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)案例分析：僵尸項(xiàng)目是怎么......

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定（第3期） 廣州：2025年10月10日

HRD、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)管理者、主管等課程亮點(diǎn)1.掌握培訓(xùn)需求分析的方法，明白培訓(xùn)需求分析的重要性，從而更好的開展培訓(xùn)項(xiàng)目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，并落地實(shí)施。3.先進(jìn)和實(shí)用的培訓(xùn)管理理念及方法，使學(xué)員快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者。4.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓(xùn)需......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 北京：2025年10月30日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)的梳理 &ndash......