哈爾濱生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

主題一：探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理模式主題二：生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù)主題三：全面標(biāo)準(zhǔn)化管理工具實施主題四：隱型浪費與顯型浪費縮減主題五：現(xiàn)場隱患排查與突發(fā)異常排解主題六：向全面現(xiàn)場安定化管理邁進(jìn)主題七：從現(xiàn)場硬件管理向軟件管理延升主題八：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》主題九：《金牌班組長：第一就這么簡單》......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年10月31日

改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內(nèi)容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內(nèi)容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標(biāo)。務(wù)必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產(chǎn)中的現(xiàn)象掌握如......

提升發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力 上海：2025年09月25日

第一模塊：問題的含義及分類一、什么是問題二、問題意識1. 對待問題的常見誤區(qū)2. 對待問題的正確態(tài)度3. 從頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳到關(guān)閉問題的水龍頭4. 問題解決的三早原則三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的對象及任務(wù)四、生產(chǎn)現(xiàn)場的問題分類1. 第一類問題：標(biāo)準(zhǔn)化問題2. 第二類問題：持續(xù)改善問題五、SDCA循環(huán)和PDCA循環(huán)第二模塊：生產(chǎn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認(rèn)識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部客戶要求1.1.4、生產(chǎn)現(xiàn)場到底是滿足外部客戶還是滿足內(nèi)部客戶要求分組練習(xí)：為內(nèi)部客戶服務(wù)運用表的有效運用1.2、過程......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低......

職業(yè)健康與衛(wèi)生管理 上海：2025年10月20日

第一天工業(yè)健康內(nèi)容² 工業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀在我國² 工業(yè)衛(wèi)生具體研究對象和任務(wù)² 工業(yè)衛(wèi)生中物理因素² 工業(yè)衛(wèi)生中化學(xué)因素² 工業(yè)衛(wèi)生中生物因素² 職業(yè)病調(diào)查粉塵² 粉塵來源² 粉塵分類² 粉塵物理特性² 粉塵對人體影響&sup......