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課程前沿

1、隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和人工智能（AI）等新技術(shù)的快速發(fā)展，信息通信技術(shù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力與各行業(yè)全面深度融合，已成為我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新動(dòng)能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，也是提升人民生活質(zhì)量的重要抓手。

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透人們的生活和各行各業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。

3、能源轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為不可逆的歷史必然，以清潔能源為核心的新型電力系統(tǒng)，將帶動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，但新能源帶來(lái)的很多問(wèn)題，必須通過(guò)數(shù)字化技術(shù)才能夠更好的解決。

4、隨著用能方式和節(jié)能的要求，必須通過(guò)數(shù)字化技術(shù)得以解決。

課程形式

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、游戲法、情景分析法、電影教學(xué)法等

課程綱要

引言：陳春花教授2021年巨著《價(jià)值共生》

第一單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景

一、人類(lèi)正在進(jìn)入第三次工業(yè)革命

1、三次工業(yè)革命的發(fā)展

2、第三次工業(yè)革命將帶來(lái)一場(chǎng)深刻的社會(huì)革命，

3、第三次工業(yè)革命帶來(lái)的思考

二、國(guó)家戰(zhàn)略需要

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有效路徑

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局的有力抓手

4、“雙碳”目標(biāo)

三、技術(shù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)

1、新一輪技術(shù)變革迅猛發(fā)展

2、新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)加速滲透融合

3、新一輪產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)

四、市場(chǎng)變化、用戶需要

1、用戶需求越來(lái)越精細(xì)化

2、產(chǎn)消人越來(lái)越多

3、用能方式和特點(diǎn)發(fā)生變化

4、其他

五、價(jià)值創(chuàng)造邏輯發(fā)生變化

1、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程不同

2、價(jià)值傳遞過(guò)程不同

3、公司價(jià)值VS平臺(tái)價(jià)值

4、集體價(jià)值VS個(gè)人價(jià)值

第二單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與思路

一、數(shù)字化正在改變社會(huì)

1、連接改變

2、思考改變

3、體驗(yàn)升級(jí)

4、跨界到生態(tài)形態(tài)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、數(shù)字

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、企業(yè)數(shù)字化的含義

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)

三、數(shù)字化時(shí)代的模型

1、資源共享化

2、產(chǎn)品服務(wù)化

3、服務(wù)智能化

4、員工社會(huì)化

5、客戶員工化

6、公司平臺(tái)化

四、數(shù)字化的六個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知

1、一切正在轉(zhuǎn)變成為數(shù)字

2、連接比擁有更重要

3、開(kāi)放、信任協(xié)同的平臺(tái)建設(shè)

4、從競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯

5、顧客主義（不是客戶思維）

6、長(zhǎng)期主義

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的四個(gè)基本認(rèn)知

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)是價(jià)值體系重構(gòu)

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑是新型能力建設(shè)

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素是數(shù)據(jù)

五、概念拓展

1、互聯(lián)網(wǎng)“+”到“+”互聯(lián)網(wǎng)

2、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

3、數(shù)字化的本質(zhì)特征

第三單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的規(guī)劃、制度

一、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

1、優(yōu)化升級(jí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

2、充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用

3、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4、加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

5、持續(xù)提升公共服務(wù)數(shù)字化水平

6、健全完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理體系

7、著力強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全體系

8、有效拓展數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際合作

二、關(guān)于加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知

1、國(guó)有企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要原則

2、國(guó)有企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體思路

三、中國(guó)信通院發(fā)布《數(shù)字碳中和白皮書(shū)》

1、數(shù)字技術(shù)賦能減排的探索和途徑潛力

2、數(shù)字技術(shù)助力重點(diǎn)行業(yè)碳達(dá)峰碳中和

3、推進(jìn)策略和建議

四、其他文件

第四單元 兩大電網(wǎng)的數(shù)字化升級(jí)頂層設(shè)計(jì)

一、數(shù)字電網(wǎng)依然來(lái)臨

1、建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)，促進(jìn)能源資源暢通循環(huán)

2、以“電力+算力”支撐綠色能源供給體系—“南數(shù)北算”

3、以數(shù)字技術(shù)助推能源消費(fèi)革命

4、以數(shù)字電網(wǎng)提升能源配置效率

5、以標(biāo)準(zhǔn)化工作搶占數(shù)字電網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新制高點(diǎn)

6、打造數(shù)字企業(yè)，融入國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化

7、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

8、以數(shù)字實(shí)現(xiàn)精益管理

9、以資產(chǎn)作為治理紐帶

10、升級(jí)數(shù)字服務(wù)，全面滿足美好生活的電力需要

11、以能源數(shù)字服務(wù)解放用戶自由發(fā)展的用能需要

12、以能效數(shù)字服務(wù)滿足用戶不斷提升的用能體驗(yàn)需要

13、以賦能數(shù)字服務(wù)提升“獲得電力”對(duì)營(yíng)商環(huán)境的貢獻(xiàn)

14、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)，助力提升能源產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

15、以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升能源產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值

16、以能源關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)固鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈

17、以發(fā)展能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

二、數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展方向

1、電網(wǎng)數(shù)字化

2、企業(yè)數(shù)字化

3、服務(wù)數(shù)字化

4、能源生態(tài)數(shù)字化

三、國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的頂層設(shè)計(jì)

1、夯實(shí)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)

2、推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、積極拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

4、提升數(shù)字化保障能力

四、南方電網(wǎng)--《數(shù)字南網(wǎng)》

1、總體框架

2、信息化建設(shè)之路

3、頂層設(shè)計(jì)---企業(yè)構(gòu)架

4、平臺(tái)先行---大數(shù)據(jù)平臺(tái)

5、數(shù)據(jù)應(yīng)用---企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)

6、建設(shè)四大業(yè)務(wù)平臺(tái)

五、“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的典型案例

1、國(guó)網(wǎng)公司

2、南方電網(wǎng)公司

3、中國(guó)三峽集團(tuán)

4、中國(guó)電建

5、五大集團(tuán)

6、其他

第五單元 數(shù)字化對(duì)電力生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享

1、變電站三維實(shí)景可視化管控

2、網(wǎng)上電網(wǎng)

3、變電站在線巡視

4、配網(wǎng)設(shè)備異常監(jiān)測(cè)

5、動(dòng)態(tài)防雷系統(tǒng)

6、線損的協(xié)同管理

二、智能配電網(wǎng)建設(shè)

1、智能配電網(wǎng)的終極目標(biāo)

2、智能配電網(wǎng)的技術(shù)要素

3、智能配電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀

4、需要突破的方向

三、智能調(diào)度

1、智能調(diào)度核心---電能匹配

2、智能調(diào)度面臨挑戰(zhàn)

3、智能調(diào)度調(diào)度控制系統(tǒng)

4、技術(shù)要素和重點(diǎn)研發(fā)方向

四、其他

…………

第六單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)的提升

一、“一體四翼”到“五者三商”

1、數(shù)字化下盈利模式發(fā)生變化

2、“一體四翼”

3、“五者三商”

4、價(jià)值本身發(fā)生變化

二、業(yè)務(wù)數(shù)字化

1、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)字化

2、研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化

3、生產(chǎn)管控?cái)?shù)字化

4、運(yùn)用管理數(shù)字化

5、市場(chǎng)服務(wù)數(shù)字化

三、業(yè)務(wù)集成融合

1、經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控集成

2、供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈集成

3、產(chǎn)品生命周期集成

4、客戶需求集成

四、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

1、智能化生產(chǎn)

2、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

3、服務(wù)化延伸

4、個(gè)性化定制

五、數(shù)字業(yè)務(wù)

1、數(shù)據(jù)資源服務(wù)

2、數(shù)據(jù)知識(shí)服務(wù)

3、數(shù)字能力服務(wù)

4、數(shù)字本身服務(wù)

六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到增值服務(wù)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的尷尬

2、何為增值服務(wù)

3、數(shù)字化下的增值服務(wù)

4、服務(wù)的數(shù)字化

第七單元 數(shù)字化時(shí)代的組織管理提升

一、國(guó)網(wǎng)公司“生命體班組”建設(shè)

1、電網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題

2、班組發(fā)展歷程

3、生命體班組的概念

4、生命體班組的應(yīng)用

二、數(shù)字化推動(dòng)下的組織管理巨變

1、組織結(jié)構(gòu)

2、人的作用

3、組織內(nèi)部關(guān)系

4、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)代替流程驅(qū)動(dòng)

5、職業(yè)發(fā)展

6、職工特征

7、管理的形態(tài)

三、重新定義組織管理

1、數(shù)字化帶來(lái)的變化

2、巨變的組織管理

3、組織價(jià)值共生的三個(gè)關(guān)鍵詞

四、新個(gè)體/新組織

1、個(gè)體價(jià)值崛起

2、領(lǐng)導(dǎo)者的新定位

3、組織的有效性和動(dòng)態(tài)

4、自進(jìn)化的組織

五、新價(jià)值

1、從管控到賦能

2、從科層固化到平臺(tái)利他

3、從分工到協(xié)同共生

4、從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)到兼顧人的意義

5、工作新價(jià)值

第八單元 電力行業(yè)數(shù)字化之路

一、識(shí)別新型電力系統(tǒng)建設(shè)的總體需求

1、識(shí)別可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)需求

2、策劃業(yè)務(wù)場(chǎng)景

3、價(jià)值模式重塑

4、確定新型電力系統(tǒng)建設(shè)需要

二、系統(tǒng)開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)

1、技術(shù)實(shí)現(xiàn)

2、管理保障

3、迭代演進(jìn)

三、推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，獲取價(jià)值效益

1、數(shù)字業(yè)務(wù)培育

2、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

3、業(yè)務(wù)集成融合

4、業(yè)務(wù)數(shù)字化

四、動(dòng)態(tài)跟蹤，反饋機(jī)制，推動(dòng)全過(guò)程協(xié)同

1、發(fā)展戰(zhàn)略

2、客戶需求

3、治理系統(tǒng)

4、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力

5、系統(tǒng)的協(xié)同能力

成老師

碳管理師：成永亮

時(shí)代先鋒人物

西安市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

電力行業(yè)資深專(zhuān)家

西安交通大學(xué)MBA

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)專(zhuān)家

中山大學(xué)企業(yè)研究所研究員

電力行業(yè)資深培訓(xùn)師/咨詢(xún)師

西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)客座副教授

成永亮：2009年至今一直研究電力行業(yè)，特別是電網(wǎng)行業(yè)，曾走訪和調(diào)研大量國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題以及解決之道，電力行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，電改最新政策研究深入，所有的管理案例都源于電網(wǎng)工作本身，所有的最新動(dòng)態(tài)都源于最新政策。

------電網(wǎng)工匠培訓(xùn)師

成永亮研究方向：

19世紀(jì)末，電力工業(yè)逐步興起，分別經(jīng)歷第一代電網(wǎng)，第二代電網(wǎng)和智能電網(wǎng)等不同發(fā)展階段，當(dāng)前，在第四次工業(yè)革命及數(shù)字中國(guó)的背景下，新一代數(shù)字化技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷深度融合，數(shù)字已成為重要生產(chǎn)要素，數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)拉開(kāi)序幕。

數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略已經(jīng)成為國(guó)家的重要戰(zhàn)略，能源行業(yè)作為引領(lǐng)時(shí)代變革的重要因素（能源，通訊和交通是社會(huì)發(fā)展的最核心因素），尤其是電網(wǎng)企業(yè)作為重要的能源輸出單元，擔(dān)任著國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。

在2020年1月，國(guó)家電網(wǎng)新任董事長(zhǎng)毛偉明（已離任）走馬上任，上任伊始，他給國(guó)網(wǎng)定下了未來(lái)幾年公司戰(zhàn)略的目標(biāo)——成為“中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。從電力物聯(lián)網(wǎng)到能源互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步一直未曾停止。2020年11月13日南方電網(wǎng)發(fā)布全球第一份《數(shù)字電網(wǎng)白皮書(shū)》，2020年11月21日國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)布《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》白皮書(shū)。自此開(kāi)啟了數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)的新高潮。新的技術(shù)，新的思維，新的業(yè)務(wù)必然會(huì)帶動(dòng)新的管理提升。

2020年9月22日，習(xí)近平總書(shū)記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上鄭重宣布，“中國(guó)將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。”

2021年1月27日，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)有限公司董事長(zhǎng)辛保安以視頻方式出席世界經(jīng)濟(jì)論壇“達(dá)沃斯會(huì)議”對(duì)話會(huì)表示，未來(lái)5年，中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司將年均投入超過(guò)700億美元，推進(jìn)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，促進(jìn)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰，碳中和”目標(biāo)?；诖?021年重點(diǎn)的研究課題是：數(shù)字電網(wǎng)的建設(shè)、數(shù)字電網(wǎng)新業(yè)務(wù)、數(shù)字電網(wǎng)內(nèi)部管理升級(jí)、數(shù)字電網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展、3060目標(biāo)下的電網(wǎng)發(fā)展和機(jī)會(huì)等領(lǐng)域和方面。

授課特點(diǎn)：

1、基于管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的分析培訓(xùn)

2、培中帶訓(xùn)，訓(xùn)中提升

3、在培訓(xùn)中不斷訓(xùn)練，被學(xué)員封為“最累講師”

4、授課幽默有深度，講解接地實(shí)操性強(qiáng)

五、2021最新電力課程介紹：

1、政策形勢(shì)類(lèi):《全國(guó)碳排放權(quán)交易管理辦法》《碳市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)碳管理》、《碳達(dá)峰，碳中和及其帶來(lái)的機(jī)會(huì)》《數(shù)字電網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用》《韌性電網(wǎng)》《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》《能源互聯(lián)網(wǎng)與電力物聯(lián)網(wǎng)》《電網(wǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析》《優(yōu)質(zhì)服務(wù)到增值服務(wù)》《電力行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)能力提升》《電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用于提升》《智慧全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)及具體實(shí)施》《藍(lán)海戰(zhàn)略---綜合能源服務(wù)專(zhuān)題》《智能配電網(wǎng)建設(shè)》《新基建背景下的國(guó)網(wǎng)公司新機(jī)遇《電廠的綜合能源服務(wù)》《智慧電廠》《國(guó)網(wǎng)“一體四翼”》、《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展及應(yīng)用》、《能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略選擇--綜合能源服務(wù)》

2、通用管理類(lèi)：《碳市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)碳管理》《網(wǎng)格化管理在企業(yè)管理中的作用》《數(shù)字時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維》《生命體班組建設(shè)》《數(shù)字新時(shí)代下的管理創(chuàng)新》《能源轉(zhuǎn)型與“四十五”規(guī)劃》《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》《用精益思想營(yíng)造營(yíng)商環(huán)境》

3、咨詢(xún)輔導(dǎo)類(lèi)：《班組文化建設(shè)落地方案》《“深化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”服務(wù)咨詢(xún)策劃案》《電網(wǎng)精益業(yè)務(wù)流程梳理與完善》《全能型供電所建設(shè)實(shí)操咨詢(xún)方案》《星級(jí)班組輔導(dǎo)項(xiàng)目》《三型一化供電所建設(shè)項(xiàng)目》《網(wǎng)格化管理組織建立》《專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和輔導(dǎo)項(xiàng)目》

■電力行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)單位

★國(guó)家電網(wǎng)公司

國(guó)網(wǎng)天津市電力公司、國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司、國(guó)網(wǎng)四川省電力公司、國(guó)網(wǎng)山西省電力公司、國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)河南省電力公司、國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限、國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司、國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司、國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司、國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司、國(guó)網(wǎng)新疆電力公司、國(guó)網(wǎng)西藏電力公司、國(guó)網(wǎng)四川省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)江西電力公司、國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力公司、、國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司、國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司、青海省電力公司、徐州電網(wǎng)、攀枝花電力公司、黃河發(fā)電集團(tuán)、浙江電力公司、恩施電網(wǎng)、宜賓電網(wǎng)、宜賓電網(wǎng)、武漢電網(wǎng)、天津電網(wǎng)、格爾木電網(wǎng)、

★南方電力公司

廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司

★地方電力

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電力局、鄂爾多斯電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司薛家灣供電局、烏海電業(yè)局、內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心（內(nèi)蒙古電力學(xué)校）、陜西地方電力、葫蘆島市農(nóng)村電力服務(wù)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院、南瑞集團(tuán)有限公司、廣西水利水電集團(tuán)

★五大發(fā)電集團(tuán)均有合作、電建集團(tuán)。

★企業(yè)能源行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)單位

神華集團(tuán)、浙能集團(tuán)、粵電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、陜煤集團(tuán)、中石油

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com